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清华大学房地产总裁高级研修班

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  • 开课时间:2010年03月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年03月21日 17:00
  • 课程时长:224小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈淮
  • 课程编号:83920
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
  • 收藏 人气:356
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培训受众:

房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业,包括:
1 房地产企业;
2房地产设计与咨询机构;
3 房地产研究人员;
4房地产经纪公司等 。

课程收益:

学员通过本课程的学习,系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果,掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段,提升自身综合能力。

培训颁发证书:

完成学习,学员档案归档保存,经考核合格,将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级研修班”的结业证书。证书编号可登录清华网站查询,供人事组织部门验证参考。

课程大纲:

第一部分 房地产的宏观形势与战略决策
中国房地产市场的发展历程
房地产运行规律、需求爆发与宏观控制
未来行业走势及企业发展对策
发达城市、中小城市的房地产市场发展
房地产的客观评估与理性应对
国际房地产市场发展与周期循环
第二部分 房地产金融环境及风险控制
中国房地产企业金融环境及现状
新金融环境下房地产银企关系管理
国际资本流动对房地产企业的影响
房地产企业金融体系建设
房地产投资决策与风险规避
房地产项目融资
第三部分 建筑设计与景观规划
建筑设计与价值创新
景观设计与生态建筑
景观植物的选配与空间组织
房地产择地、规划、布局与风水
新人文环境下的产品设计与价值创造
房地产的建筑策划
第四部分 房地产营销策划与品牌策略
房地产市场定位与营销策略
房地产广告与传播
房地产市场客户细化与产品差异化
销售团队的组织与管理
客户服务与品牌塑造
房地产企业转型、创新与专业化提升
第五部分 房地产项目管理与成本控制
房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战
项目的流程设计与管理
房地产全面预算管理与成本控制
工程招投标组织的过程与要点
房地产管控模式与流程优化
房地产工程管理与风险控制
第六部分 商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
商业地产的招商与运营的管理
商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念
商业地产的建筑设计与景观设计
第七部分 房地产市场研究与投资分析
房地产市场研究的内容与方法
开发模式与用地评价
房地产企业战略管理
土地竞购实务操作
获得开发用地的途径与要点
项目投资分析与决策
房地产企业的法律风险防范与规避
第八部分 领导力与团队建设
员工激励与绩效考核
领导力提升与中层干部管理
企业文化建设
学习型组织建设与创新力培植
跨地区发展中的管理能力提升
国学精粹与现代企业管理
中华谋略与企业商战
第九部分 物业管理
物业管理的前期介入、策划与效果分析
物业招投标组织程序与要点分析
维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴
业主委员会的组建与运作
物业纠纷的经典案例分析
第十部分 房地产财务管理与资本运作
资金规划与资本结构
融资渠道、融资方式与融资决策
房地产投资基金的现状与未来
财务报表的阅读与分析
房地产税费政策与合理避税

培训师介绍:

 
刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导
陈淮 建设部政策研究中心主任
董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任
孙克放 建设部住宅产业促进中心主任
任志强 北京市华远集团总裁

本课程名称: 清华大学房地产总裁高级研修班

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