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《结果导向 百分百责任》

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  • 开课时间:2010年05月17日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2010年05月17日 17:00 周一
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 徐国梅
  • 课程编号:84999
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:3003
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培训受众:

企业中层、中基层管理者

课程收益:

帮助企业打造执行力团队

课程大纲:

如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人,下面的函件对您尤为重要,只需要您耐心抽出3分钟时间阅读,会对您未来产生不可估量的正面影响……我们经过上万名企业家调查访问,他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题,看看您是否也有这样的共识与感受:

团队不缺能人但缺乏活力
管理者时间不够用,花太多时间救火,却发现越救越多,慢慢失去耐性
计划不少,制度很多,执行却太差
员工没有安全感,缺少忠诚度、归属感
协调的事很多,却越协调,协调的事越多
急需人才,但跳槽人数却急剧增长
中高层恨铁不成钢,逼着他们学习、提高,却是皇上不急太监急
企业要变革,阻力却主要来自于中高层
在渡过创业阶段后,激情消失,公司缺少活力
小企业犯大企业病,程序繁多、部门壁垒、信息不通等

上述问题是否令你头疼,令您损失惨重?是否问题产生很久,您却不知应该如何解决?如果是这样,请锁上门。。。关上手机。。。带上您的团队。。。问题要解决吗?成功的机会你要吗?是的!你应该立即行动,去除成功的障碍!此次就是解决这些问题的最佳机会!




内容摘要:
一):结果导向
1、任务、态度、职责不等于结果!
2、用外包思维理解结果!
二):百分百责任
1、对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负100%的责任,才能改变现状!
2、家庭心态、社会人心态、职业心态
3、绝对不用别人的错,证明自己的对――塑造员工百分之百责任心态!
4、从乘客到司机的转变,从员工到领导的转变
三)领导筑建团队执行力的作用
1、做为团队管理者的责任是什么?
2、团队管理者的最大责任就是不管对错负起全部的责任
3、团队管理者最大的责任就是迫使员工成长
4、团队管理都最大的责任是保证事件的期望结果
四)责任落实工具之一
YCYA――一重要的事情,一个也不少,一个也不漏!

培训师介绍:

 
主讲讲师:徐国梅
专职讲师。企业文化的创建者。07年开始对执行力进行研究。曾在西安、北京、广州、苏州等地亲自对不同团队进行执行力文化打造,积累了大量的实战经验。累计服务过上千家以上的企业,关注和研究众多企业成败过程及其原由,并从中分析提炼出企业成功策略和失败关键。洞悉了企业如何由小做大的关键所在

本课程名称: 《结果导向 百分百责任》

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