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住宅设计中的户型优化设计

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培训受众:

1.房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革的决策层;
2.房地产企业负责设计管理、产品研发、工程技术管理的专业人士;

课程收益:

怎样挖掘住宅精装设计最新发展趋势,提升精装价值的认知能力?能否准确把握精装修的项目定位分析,提升市场研究的能力?客户需求分析呢?设计管理能力怎样?成本控制能力如何?
如果您有同样的问题,那么请您赶快报名参加此课程,该培训所讲解的所有内容将有针对性地解决了以上的问题。

课程大纲:

第一部分 房地产户型的市场定位与原则
一、市场、项目定位
(一)户型的市场定位---提升对精装价值的认知能力
(1)、住宅精装发展方向、思考基础、方法及设计价值基本结论
1、住宅的发展演变、
2、住宅设计的核心与灵魂、
3、住宅设计逻辑的理性思考
4、精装住宅的建筑与室内设计呼应关系
(2)、社会发展与行业发展的对应:住宅的项目定位属性评价
(3)、行业发展与住宅产品的对应:
1、细分市场判断; 2、城市化进程环境;3、住宅精装产品高效低碳节能
(4)、操作要点:1、顺应时代发展 2、注重低碳节能 3、 承担社会责任
(5)、实证案例分析
(二)户型的项目定位分析----提升市场研究的能力
(1)、客户细分原则、方法及基本结论
1、项目基本定位
2、环境对比定位
3、客户群体定位
4、市场价值定位
5、户型类别定位
6、建筑形态定位
7、空间组合定位
8、成本控制定位
9、风格趋向定位
(2)、项目与客户的对应:项目户型属性评价
(3)、客户与产品的对应:
1、细分客户判断; 2、识别竞争环境;3、精装产品初步方案成本测算
(4)操作要点:1、拒绝模糊定位 2、 强化产品竞争 3、 合理控制成本
(5)实证案例分析
(三)户型优化设计的原则----提升把握客户需求的能力
精装住宅产品九大系统
(1)、空间细分原则、方法及基本结论
1、公共空间系统
2、玄关空间系统
3、卫浴空间系统
4、收纳系统
5、家政空间系统
6、厅房空间系统
7、厨房空间系统
8、家居智能化系统
9、人文空间系统
技术层面:
1、功能主义设计
2、材料应用设计
3、技术功能设计
4、人文关怀设计
(2)、功能空间与人文交流的呼应:空间属性评价
(3)、客户与产品的对应:
(1)空间优化判断; (2)空间精细化协调对比;(3)优劣评价指标测算
(4)操作要点:1、拒绝平庸设计 2、 强化功能空间 3、 注重人文关怀
(5)实证案例分析

第二部分 住宅户型的设计与管理
一:户型优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力
(一)、空间优化原则、方法及基本结论
1、空间组合分析
零居室 1居室 1.5居室 2居室 3居室 4居室 多空间
2、交通流线分析
访客流线 家务流线 生活流线 起居流线
3、传统空间分析
客厅 卧室 书房 书房 厨房 卫生间
4、功能空间分析
玄关 生活阳台 洗衣间 凉衣间 工人房 储藏室
5、设备设计分析
上下水 强弱电 空调 地暖 水处理 智能化 报警系统
6、部品设计分析
玄关柜 鞋帽柜 储藏柜 橱柜 浴室柜 书柜 杂物柜 电视柜 餐边柜
7、人文设计分析
光环境 无障碍 安全保护 色彩
(二)、户型设计与功能空间的协调:人文属性评价
(三)、户型与品质的对应:
1、户型产品深度竞争分析; 2、户型优化建议;3、户型品质优化设计指标测算;
(四)、操作要点:1、抛弃概念思维 2、 强化住宅灵魂 3、 深究户型品质
(五)、实证案例分析
1、酒店式公寓的设计案例
2、小户型一居的设计案例
3、普通住宅二居的设计案例
4、普通住宅三居的设计案例
5、高档住宅三居以上的设计案例
6、豪宅别墅的设计案例
二:精装设计程序、设计流程模型、设计流程框架---提升精装设计管理的能力
1、精装设计程序
2、设计流程模型
3、设计流程框架
三、户型优化设计的成本关系---提升精装成本控制管理的能力
1、成本设计研究
2、梯级设计分析
3、成本统筹预算
4、操作要点:1、优化空间 2、成本控制 3、 人文关怀 4、 低碳经济
5、实证案例分析
四、总结与回顾

培训师介绍:

 
陈老师:法国(CNAM)国立科学技术与工艺学院硕士;清尚博尼精装工程设计有限公司总设计师、原博洛尼北京公司总工程师、元洲装饰首席设计师。国内著名室内设计师,具有整合室内设计、部件工厂制作、协调现场施工的丰富实操经验。对酒店、写字楼、豪宅别墅、高档精装公寓、售楼处、样板房、商务会所、展示空间、专卖店及多功能的精致格调空间,进行整体空间的设计把握有着独到的设计思想。近期代表项目:深圳金地梅陇镇、金地龙华新城、万科东海岸、万科城、万科第五园、广州万科金域蓝湾、远洋万和城等(代表课程:《精装修设计管理与创新》等)

本课程名称: 住宅设计中的户型优化设计

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