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心理学在人力资源中的应用

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培训受众:

人力资源人士、管理者及关注心理学人士

课程收益:

?提供实用性问题思考方式与解决架构。
?培养个人与团队分析及解决问题的能力与技巧。
?能正确掌握情况,迅速有效地分析并摘出问题点,并能掌握现象中原因意义,正确抓住问题点。
?能形成面对问题并形成有效决策的团队文化

课程大纲:

一、 什么是心理学
心理学在研究什么?
怎样了解一个人的心理?
了解一个人的心理有什么价值?
二、人力资源管理中的心理学
心理解构与静态的人力资源管理
职位分析中的心理学
衡量和评价一个人的心理要素
招聘与用人规格背后的心理学依据
绩效考核中的心理学
组织行为研究与动态的人力资源管理
组织架构中的心理学
人力资源战略的心理学依据
培训与人力资源开发中的心理学
员工关系管理中的心理学
三、心理学工具在人力资源管理中的应用
招聘中的心理技术
反映真实心理的投射技术
谎言识别
培训设计中的心理技术
强化技术――如何激发学员的兴趣
注意力的规律――教学手段的有效组合
记忆的规律――课程中知识点的合理分布
员工绩效考核中的心理技术
解析心理防卫――消除上下对立情绪
解析认知平衡――让绩效考核成为激励员工努力工作的有效工具
员工关系管理中的心理技术
宣泄技术――如何干预员工的心理危机
团队治疗技术――以小群体为对象的员工关系管理

培训师介绍:

 
胡老师不只是在课堂上光彩照人,他把研究人性和 沟通 当成了一生的事业。课程中,他喜欢从实用的角度来谈管理和沟通。他还是一个有趣的演讲者,习惯于通过生活中的小故事、有趣的案例和游戏来揭示人性的本质。
教 育: 华东师范大学 心理学系
主要经历: 上海东方国际传媒人才有限公司/总经理助理/培训事业部经理;震旦集团/培训经理;
擅长课程: 沟通频道差异与沟通改善/TTT/时间管理/新任主管管理技能培训
部分客户:
伊利集团、花旗集团、中国移动、诺基亚、西门子、中国电信、上海地铁、上海轨道交通、上海烟草、阿海珐、佛吉亚汽车、东风日产、长安福特、中石化、中海油、美国总统轮船、耀华皮尔金顿、携程旅游、九州通物流、立信长江会计师事务所、金蝶软件、城开集团、世茂集团、中智人力资源、光通通讯、南都房产、科弘电子、上海震旦家具有限公司、华润微电子、李宁体育用品、福临门食品、国泰君安证券、AMT-企业资源管理研究中心、资生堂……

本课程名称: 心理学在人力资源中的应用

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