现代企业物流与供应链优化实战

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、物流经理、制造经理、营运总监、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员

现代供应链管理的特点与发展趋势
如何做到供应链的敏捷性？
计划管理的挑战与发展趋势
采购管理的挑战与发展趋势
物流仓储管理的挑战与趋势
库存管理的挑战与发展趋势

第一讲：供应链管理的挑战与发展趋势？　
1 ‘物流’大还是‘供应链’大?　
2 商贸流通业的物流与供应链的区别　
3 什么是供应链SCOR模型？　
4 三鹿事件，罪归何处？　
5 抢占市场重要，还是守住市场重要？　
6 哪些部门更重要？　
7 绿箭口香糖的核心特点是什么？　
8 供应链管理的难处是什么？　
9 四种供应链类型的比较？　
10 生产周期与订单响应时间　
11 供应链管理的挑战有哪些？　
12 降低供应链各环节成本的挑战在哪里　
13 供应链管理的新趋势有哪些？　
14 趋势一、库存导向订单化　
15 案例分析：Bell模式的核心是什么？　
16 趋势二、订单导向模块化　
17 趋势三、生产外包　

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第二讲：计划管理的挑战及趋势　
1 PMC管理有哪些KPI指标？　
2 PMC管理的挑战有哪些？　
3 影响生产计划管理的因素有哪些？　
4 四种供应链类型对计划的挑战？　　
5 各种PMC的比较　
6 不同车间作业类型的PMC挑战？　
7 PMC为什么哪么难做？　
8 PMC管理的趋势　
9 趋势一、生产计划电脑化　
10 趋势二：PMC岗位职业化　
11 趋势三：劳动密集型企业的JIT化　
12 趋势四：冻结期计划模式　
13 趋势五：计划进度甘特图化　
14 趋势六：需求预测自主化　

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第三讲：采购管理的挑战及趋势
1 采购管理的KPI指标有哪些？　
2 采购管理的目标顺序应该如何？
3 沃尔码采购与宝洁采购有何区别
4 各种采购管理的目标差异　
5 为什么采购成本越来越敏感？　
6 采购成本管理的方法有哪些？　
7 采购趋势　
8 趋势一、集中采购　
9 趋势二、远程采购　
10 趋势三、采购管理网络化　
11 趋势四、研发设计的采购考量　
12 趋势五、管理供应商的供应商　
13 趋势六、生产性外包的采购挑战　
14 趋势七、单件采购与模块化采购　
15 趋势八、物料库存的同步化供应　
16 趋势九、与供应商的投资性合作　
17 趋势十、经销商的综合化　
18 趋势十一、防治贪腐的制度化

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第四讲：物流、仓储管理的挑战及趋势　
1 物流管理的最终目标是什么？　
2 ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？　
3 谁是它们的‘客户’？　
4 客户服务的重要性　
5 物流管理的基本流程应该如何？　
6 不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些？　
7 物流管理的主要难度是什么？　
8 物流管理的趋势　
9 趋势一：物料配送的高效化　
10 趋势二：仓储管理的6s化　
11 趋势三：仓储货架的多样化　
12 趋势四：物流外包的理性化　
13 趋势五：乙方物流的资源整合能力　
14 趋势六：经销商物流化　
15 趋势七：物流商经销化　
16 趋势八：物流管理电子化　

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第五讲：库存管理的挑战及趋势
1 库存管理有哪些KPI指标？
2 存货库存周转率的计算案例　
3 单库周转率与总周转率的区别？　
4 库存周转率的意义　
5 库存管理各目标的逻辑顺序？　
6 如何做好库存管理？　
7 库存管理的趋势　
8 趋势一：库存需求预测的自主化　
9 趋势二：库存补货的科学化　
10 趋势三：库存管理的分类化
11 趋势四：物料库存管理的VMI化　
12 趋势五：实库库存在途化

毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，是改革开放后早期的海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。
从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。
张老师是国际四大职业证书授权讲师：美国注册物流师（CTL）认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。
张老师的授课富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强；采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例，帮助学员拓宽视野，提高思维能力，掌握相关的方法和工具；课件设计力求深度，实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。