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现代企业物流与供应链优化实战

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  • 开课时间:2010年04月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年04月18日 17:00
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 张仲豪
  • 课程编号:85737
  • 课程分类:物流管理
  •  
  • 收藏 人气:563
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培训受众:

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、物流经理、制造经理、营运总监、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员

课程收益:

现代供应链管理的特点与发展趋势
如何做到供应链的敏捷性?
计划管理的挑战与发展趋势
采购管理的挑战与发展趋势
物流仓储管理的挑战与趋势
库存管理的挑战与发展趋势

课程大纲:

第一讲:供应链管理的挑战与发展趋势? 
1 ‘物流’大还是‘供应链’大? 
2 商贸流通业的物流与供应链的区别 
3 什么是供应链SCOR模型? 
4 三鹿事件,罪归何处? 
5 抢占市场重要,还是守住市场重要? 
6 哪些部门更重要? 
7 绿箭口香糖的核心特点是什么? 
8 供应链管理的难处是什么? 
9 四种供应链类型的比较? 
10 生产周期与订单响应时间 
11 供应链管理的挑战有哪些? 
12 降低供应链各环节成本的挑战在哪里 
13 供应链管理的新趋势有哪些? 
14 趋势一、库存导向订单化 
15 案例分析:Bell模式的核心是什么? 
16 趋势二、订单导向模块化 
17 趋势三、生产外包 

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第二讲:计划管理的挑战及趋势 
1 PMC管理有哪些KPI指标? 
2 PMC管理的挑战有哪些? 
3 影响生产计划管理的因素有哪些? 
4 四种供应链类型对计划的挑战?  
5 各种PMC的比较 
6 不同车间作业类型的PMC挑战? 
7 PMC为什么哪么难做? 
8 PMC管理的趋势 
9 趋势一、生产计划电脑化 
10 趋势二:PMC岗位职业化 
11 趋势三:劳动密集型企业的JIT化 
12 趋势四:冻结期计划模式 
13 趋势五:计划进度甘特图化 
14 趋势六:需求预测自主化 

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第三讲:采购管理的挑战及趋势
1 采购管理的KPI指标有哪些? 
2 采购管理的目标顺序应该如何?
3 沃尔码采购与宝洁采购有何区别
4 各种采购管理的目标差异 
5 为什么采购成本越来越敏感? 
6 采购成本管理的方法有哪些? 
7 采购趋势 
8 趋势一、集中采购 
9 趋势二、远程采购 
10 趋势三、采购管理网络化 
11 趋势四、研发设计的采购考量 
12 趋势五、管理供应商的供应商 
13 趋势六、生产性外包的采购挑战 
14 趋势七、单件采购与模块化采购 
15 趋势八、物料库存的同步化供应 
16 趋势九、与供应商的投资性合作 
17 趋势十、经销商的综合化 
18 趋势十一、防治贪腐的制度化

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第四讲:物流、仓储管理的挑战及趋势 
1 物流管理的最终目标是什么? 
2 ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI? 
3 谁是它们的‘客户’? 
4 客户服务的重要性 
5 物流管理的基本流程应该如何? 
6 不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些? 
7 物流管理的主要难度是什么? 
8 物流管理的趋势 
9 趋势一:物料配送的高效化 
10 趋势二:仓储管理的6s化 
11 趋势三:仓储货架的多样化 
12 趋势四:物流外包的理性化 
13 趋势五:乙方物流的资源整合能力 
14 趋势六:经销商物流化 
15 趋势七:物流商经销化 
16 趋势八:物流管理电子化 

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第五讲:库存管理的挑战及趋势
1 库存管理有哪些KPI指标?
2 存货库存周转率的计算案例 
3 单库周转率与总周转率的区别? 
4 库存周转率的意义 
5 库存管理各目标的逻辑顺序? 
6 如何做好库存管理? 
7 库存管理的趋势 
8 趋势一:库存需求预测的自主化 
9 趋势二:库存补货的科学化 
10 趋势三:库存管理的分类化
11 趋势四:物料库存管理的VMI化 
12 趋势五:实库库存在途化

培训师介绍:

 
毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。
从2000年开始,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。
张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。
张老师的授课富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强;采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例,帮助学员拓宽视野,提高思维能力,掌握相关的方法和工具;课件设计力求深度,实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。

本课程名称: 现代企业物流与供应链优化实战

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