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培训受众:

大中型企业部门经理、业务骨干等；成长型企业总经理、副总经理、总监等；政府机关和事业单位管理者；有志于提升自身管理技能的管理人士。

课程收益:

课程采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，重点培养经理人的3大核心能力：经理人自我修炼、打造优秀团队和跨部门协调，第9期将于2010年5月29日开学，为了方便您了解此课程，我们特邀您参加免费体验课―留住人才的根本：人的隐性知本如何转化为显性知本，名额限30人，请尽快预定报名！

课程大纲:

【课程内容】
一、“人力知本”的定义与内涵
1、企业最重要的2大资本是什么？
2、“企业知本”都包括那些内容？
3、什么是“人力知本”？
4、“人力知本”都包括那些内容？
5、到底什么样的人拥有“知本”？
6、如何进行“知本”管理？
二、新经济模式探秘
1、为什么新的经济模式层出不穷？
2、为什么会有各类大跨度的商业合作？
3、到底是什么原因造成的？
4、企业无法躲避的现实与挑战
三、人力知本管理的基本原理
1、企业渴望的知本管理发展趋势对比与（模型）
2、人力知本的结构与内容
3、什么是隐性知本？
4、什么是显性知本？
5、如何进行知本转化？
6、模型参考与问题分析：培养什么人？培养成什么人？
四、案例观摩与讨论
1、从一个案例中观察哪些是隐性知本？
2、哪些隐性知本可以进行转化？
五、隐性知本转化的方法
1、某企业隐性知本转化的案例分析
2、隐性知本转化模型与方法

培训师介绍：

王猛老师
2008北京奥运会、残奥会志愿者培训体系建设专家
奥运《精品课程》特聘培训专家
安利培训体系中国创始人之一
20多年中外企业经营与管理工作经历，尤其擅长缩短“实施差距”将“成果转化”运用到企业效率中，是一名执着行走在运用、培训、实施之间的“三栖”实战型管理咨询及培训专家。
多年外企工作与海外生活背景，使其授课风格独树一帜，幽默风趣，信手拈来，鞭辟入里，极具感染力；20多年的中外企业高管实战经验，知识及经验均已炉火纯青，理论与实践结合，事业技能与人生智慧交融，大家风范让人欣然折服；
服务过的企业有：安利（中国）、可口可乐、西门子、摩托罗拉、爱立信、福特汽车、惠普（中国）公司、三星公司、纳贝斯克（中国）公司、蒙牛乳业、韩亚集团、杭州松下、诺华诺德、海南航空、北京移动、中国银行、海尔集团、雅戈尔集团、TCL、首钢集团、远大集团、华北制药等千余家中外企业。

本课程名称： MY-MBA免费体验课

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