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培训受众:

适合初期接触战略规划或期望提升战略管理水平的各管理层级人员。

课程收益:

本课程着眼于战略计划和决策中的实践应用基础内容。我们的培训师将通过指导制定和回顾贵公司的战略问题，把您带入战略性策划和决策情景，您将有机会放下繁忙的日常事务，冷静地、有条理地思考公司的战略问题。
本课程是为所有需要重新思考公司的战略问题，提升在战略角色和管理层面中所需要的知识技能，制定新战略决策的管理者和领导者提供一个导入的平台。

培训颁发证书:

Demos集团证书

课程大纲:

一、战略管理思考
1．为您的商业或组织设定清晰的目标
2．构建竞争优势

二、战略分析实践
1．利用各种工具分析和测评外部环境
2．如何分析经营业绩
3．推进战略框架
4．如何面对机遇和挑战

三、高效的战略规划
1．明确战略的类型和特点
2．明确公司战略、事业部战略、职能战略
3．制定可行性战略
4．战略抉择――建构可持续竞争优势
5．运用案例分析和实操演练深刻理解所学内容

四、战略计划评估
1．保持战略计划的灵活性，以适应企业内外部环境变化
2．战略计划与长期目标的统一

培训师介绍：

Mr. Yen has spent over 16 years working with in the US and Asia on business transformation, market expansion & business re-engineering initiatives. He has held 3 executive level and 1 Board position for global firms either entering into or expanding from China and has hands-on experience in all aspects of complex B2B sales, pre-sales, delivery, business development, China government relations program setup and team-based contract negotiation strategies in a diverse multi-cultural environment. In the last 7 years, Mr. Yen has specialized in Greater China related opportunities, both leading western companies into China and more recently helped a well known China/UK JV expand globally. Mr. Yen is currently based in Shanghai and currently provides investment research, advisory and training services to institutional investment firms and senior executives in multi-national companies expanding into or from China.

本课程名称： 企业战略管理与规划

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