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培训受众:

一线主管以及部门主管、经理等

课程收益:

日常生产中，有些行为因为细小而被忽略，有些现象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却足以导致致命的伤害。而有效的安全行为观察能及时地发现那些细小的不安全因素，改变员工错误的思想意识，养成良好的安全行为习惯，将不安全因素彻底消灭在萌芽状态。
一、课程目标：
1、了解安全观察相关的基本理论知识；
2、了解安全观察的基本程序和内容；
3、通过实战演练，掌握安全观察技巧。

课程大纲:

一安全行为观察相关的基本理论知识
1. 安全生产的概念介绍
2．安全（行为）观察简介
3．事故致因基本理论介绍

二实施安全观察，防微杜渐
1. 建立安全观察程序
- 成立观察小组
- 培训观察员
- 制定观察计划
- 实施安全观察并记录
- 数据的收集和分析
2．安全观察的主要内容
2.1 工作环境
- 您的每日观察
2.2 工作方法和程序
- 人机工程
- 安全操作规程
2.3 个人防护装备
- 正确的配备和使用
2.4 设备和工具
- 望、闻、问、切诊断法
2.5 其他特殊观察项
3．安全观察和检查的区别
4．安全观察训练
- 角色扮演

三培养安全习惯、创建安全文化
1．安全观察循环
2．安全管理原则

三、课程执行：
时间：2010年6月18日，星期五下午，13：00