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塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程(张家界班)

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  • 开课时间:2010年08月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年08月21日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:张家界市
  • 授课讲师: 曾年老师
  • 课程编号:88568
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:686
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培训受众:

总经理/副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员等企业管理人员

课程收益:

1 系统掌握企业文化的体系和内容
2 建立企业文化符号的新概念
3 建立企业文化符号人的新概念
4 认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用
5 理解提炼本企业的文化符号的方法和要领
6 全面掌握构建企业文化符号的系统方法,包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等

课程大纲:

【课 程 特 点】

  将企业文化理论的精髓和中国企业的现状相互融合,用可操作的流程实现企业文化的提炼和植入,帮助企业实实在在的建立属于自己的、具有鲜明个性的企业文化,实现企业的永续经营
1 理论和实践并重,既讲理论,更注重实践。
2 透析中国中小企业文化的现状,帮助学员建立企业文化符号和企业文化符号人的概念。
3 以企业文化符号和企业文化符号人塑造为导向,帮助学员提炼本企业的文化符号。
4 帮助掌握构建企业文化符号的系统方法,包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等。


【课 程 大 纲】

一 企 业 与 文 化
1 企业与企业管理
2 文化与企业文化
3 案例解析:某跨国公司中西方文化融合的失败教训

二 企 业 文 化 的 层 次 与 体 系
1 企业的核心文化
2 企业的制度文化
3 企业的行为文化
4 企业的物质文化
5 企业的质量文化
6 企业的安全文化
7 企业CIS与品牌文化
8 案例解析:百度、比亚迪等多家明星企业的新时代文化特色

三 企 业 文 化 符 号 和 企 业 文 化 符 号 人
1 中国中小企业文化现状透析
2 企业文化符号的涵义
3 企业文化符号人的概念和定义
4 企业文化符号的特征
5 企业文化符号的作用
6 企业文化符号种类和范式
7 案例解析:大族激光、沃尔马等数家著名公司的企业文化符号

四 企 业 文 化 符 号 构 建 的 实 施 流 程
1 企业文化符号提炼的准则和步骤
2 企业文化符号的构建原则
3 企业文化符号的先期导入
4 企业文化符号的宣讲
5 企业文化符号构建的组织与关键活动
6 企业文化符号的管理植入(工具和模板)
7 企业文化符号构建中的关键节点管理
8 配合企业文化符号构建的其他文化建设工作
9 企业文化符号构建的评审与循环改进
10 企业领导者在企业文化符号构建活动中的角色作用
11 案 例 研 讨

五 集 团 式 组 织 架 构 下 的 企 业 文 化 符 号 构 建
1 企业集团文化及其作用
2 企业集团文化符号塑造的意义
3 企业集团文化符号的导入和塑造模式
4 企业集团文化符号塑造的管理实施
5 案例解析:海王集团的集团文化符号和文化建设

六 企 业 文 化 符 号 研 讨 和 实 战 演 练
1 学员企业的课前调研
2 学员企业的课中访谈
3 学员分组实战研讨和头脑风暴
4 老师指导下的关键成果聚合
5 学员企业的文化符号体系新案(愿景、使命、文化符号、价值观)
6 学员企业文化符号构建的流程专案
课程大纲为曾老师知识著作产权,未经其许可,套用/转载必究

培训师介绍:

 
曾年老师, 变革创新管理专家,咨询与培训专家,资深AITA职业培训师,高级顾问,“要求管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和文化符号人”提出者,“登顶之路新管理沙龙”和“登顶之路新管理讲坛”领衔主讲,多家培训机构签约讲师,现任中华企业家协会和多家高科技企业顾问,数本管理专著如:《让文化起飞---论企业文化符号及其塑造》、 《被管理大师遗忘的金钥匙---要求的管理》待出版。二十余载丰富的企业管理实践和理论研究历程,亲历了著名大型国企、500强美企、上市港企、台企、民营高科技企业从经理―高管―总经理的解剖式管理实践, 曾发起和创立民营高科技企业并取得了教科书式的成功经验。研究理念和原则:融合先进的管理思想,在实践中进行理论创新,在变革中推动管理学发展。在登顶之路新管理沙龙和讲坛上,讲授与新时代同步的管理新方法和新模式,帮助企业获取新的发展动力和竞争力。曾老师讲授的课程特点是:体系严谨,主线清晰,层次分明,案例新颖而丰富。授课格言:讲授新思想,造就新动力。

所授独家课程:《被管理大师遗忘的金钥匙---要求的管理》、《塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程》、《企业突围---奋斗型企业塑造》、《消除跳槽威胁---接班人梯队管理》、《更上一层楼---审视和再造家族式管理 》、《创新为王---360°创造力新产品开发管理》等十几门精品课程。 以上所列课程大多具有独立知识著作产权,受到企业和学员一致好评。

培训过的企业:中国石化、成都电信、华联集团、东风汽车、南方基金、TCL集团、天威视讯、 富士康集团、格兰仕、人人乐购物、建设银行 、 农业银行 、金地集团、平安保险、太平洋保险、广东联通、新希望集团、华泰证券、深圳广电宜和购物、珠江啤酒、湖南卫视、苏宁集团、上海医药、海通集团、、荣华实业、福建水泥、喜之郎、武钢集团、广发基金、广船国际、步步高、维也纳酒店、电子科技集团、伟创立集团、一致药业等多家知名企业。

本课程名称: 塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程(张家界班)

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