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清华大学管理心理学高级研修班

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培训受众:

企、事业单位高层管理者

课程收益:

全面、系统学习现代管理心理学知识和规律
掌握心理学测评工具及使用方法
加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系,搭建合作与交流平台

课程大纲:

一、心理学基础 认知心理学了解自己、下属和团队的领导能力,构建黄金组织和团队,剖析人性内涵,通过角色心理体验和情景模拟训练,解析知人之术,提高用人艺术公共关系心理学重点研究人们因公共关系活动而产生的心理反应和心理定势,以及公共的心理活动与组织目标实现之间的关系发展心理学揭示各个年龄阶段心理发展的基本特征;阐明各种心理机能的发展进程和特征;探讨心理发展的内在机制。

二、人力资源心理学 人力资源管理心理学研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并致力于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理中组织行为学掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,从而提高组织的工作能力和工作绩效心理测验、人才测评与人岗匹配通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析, 为人事选拔、配置、考核、开发与晋升等决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议。

三、营销心理学 广告心理学 将心理学的原理运用到广告中,研究受众接受广告刺激的心理过程;并通过对消费者心理的分析,研究广告如何通过刺激使受众成为消费者并购买商品消费心理分析与营销策略 从消费心理学的角度洞悉消费需求,并基于消费心理构建企业营销战略,作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和方法危机应对心理学 从利益相关方对诱发品牌危机突发事件的心理状态出发,结合案例从公众、传媒及企业三个角度深入解析品牌危机的成因。
四、领导心理学 管理心理学以领导人的视野,从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握,实现对传统管理的突破,提高管理者的管理技巧管理者心智模式再造积极的心态决定你的命运,改变别人之前,首先需要改变的是你自己领导心理学充分体现领导者 “领导行为”、“领导科学”、“领导艺术”的综合能力。

五、商业心理学 投资心理学 通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行分析,归因出领导者在不同环境下的决策模式,提升领导者决策和投资水平,以及应变能力谈判心理学分析典型外交、商务等案例来诠释谈判心理学原理,掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等,人际关系心理学应用人际关系心理学对领导者的启示,训练领导者的人际心理思维,掌握社会人际交往艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼。

六、社会心理学 社会与政治心理学应用社会心理学及政治心理学对领导者的启示,训练领导者对社会政治心理思维,掌握政治艺术,构建领导战略,实现领导人的智慧修炼文化心理学剖析组织行为与领导科学基础上对文化形成的认识,领会作为科学组织行为对文化进行整合和建构的功能和价值及领导学,对当今管理及文化建设的真谛人格心理学通过对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试,对优秀人的人格特征进行归因与描述,实现人格的突变,改变思维模式、心智模式,提升领导力。

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美国考察 世界金融中心――华尔街 重点考察美国的金融中心,金融危机后美国金融体系和改革与转型。拜访美国知名的大学。
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美国知名大学

培训师介绍:

 
樊富珉 教授 清华大学人文学院
方晓光 专家 盖洛普(中国)咨询公司副董事
郭天祥 教授 外经济贸易大学国际经贸学院教授、博士生导师
李 虹 教授 清华大学人文学院
刘红松 教授 中国社会心理学会副会长
彭凯平 教授 清华大学人文学院
彭泗清 教授 北京大学光华管理学院
时 勘 教授 中国社会心理学会副会长
王瀚骏 专家 夸克(中国)企业顾问有限创始人
翁学东 教授 现任中央财经大学社会发展学院副院长
衣新发 教授 清华大学人文学院
尹文刚 教授 中科院心理研究所教授
张智勇 教授 北京大学心理学系

本课程名称: 清华大学管理心理学高级研修班

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