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企业管理智慧――管理心法

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培训受众:

企业董事长、董事、总裁、企业高管
有志于成为卓越管理者的青年才俊

课程大纲:

现代管理者的感叹与疑惑:
制度越写越厚!
人才越招越频!
问题越来越多!
企业越做越累!
  当企业被大量管理问题困扰时,回看历史,成康之治,贞观之治,5000年的圣贤智慧,给了我们现代企业什么样的答案……
  2007年起,越来越多的中国企业开始了传统文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,导入的系统模式是什么样的,《管理心法》,深入挖掘传统文化智慧,针对现代企业问题,为您解答――
1、决定员工高效行为的本源是什么?
2、真正好的管理,一定要做什么?
3、管理的流弊是如何产生的?
4、为什么说教育是伟大的管理科学?
5、什么是教育,现代为什么必须下决心抓教育?
6、企业教育的根本方针和根本方法?
7、管理的核心,两件大事是什么?
8、用传统文化解决现代管理问题的五大步骤?
8、传统文化导入现代企业管理当中,系统模式?
  本次课程通过大量的案例分析,从现代企业话题入手,深入挖掘中国传统智慧,掌握握企业管理的真正内涵,以清晰的思路引发管理实操层面的改变,获得突破。帮助更多的企业真正实现圆融、和谐、持久、富强。
【课程特色】:
· 教学模式创新,传统六种教法联合运用,以教学相长为目的,以启发引导为手段,以企业实战为基础。
· 引入中国传统文化的智慧,带领企业在5000年的文化中找到自己企业的标准答案。
· 现代辅导答疑,教学互动,从宏观智慧到微观管理,课堂解答。

【教学大纲】:

第一单元 管理问题探源
n决定人的行为,根本在哪里
n任何一项管理决策,一定要关注什么?
n管理的绩效和流弊是如何产生的?
n如何去解决,答案在哪里?
n建国君民,教学为先?
n传统文化进入中国企业,运用的原理是什么?

第二单元 企业教育
n员工为什么是可以进行教育的,过去的误区在哪里?
n教育的最佳时机,在什么时候?
n什么是教育?
n为什么要上所施,下所效,正己?
n养子使作善也,对于管理的意义?
n现代企业教育的四个核心要点?

第三单元 管理心法的五个步骤
n管理的两件核心大事是什么?
n运用中国管理智慧,管理者处理问题的五个步骤?
n管理者必修的习惯――自省
n管理者必修的习惯――长善

第四单元 企业导入传统文化的系统模式
n六种教育方法的联合运用

【题记】:
世出世间之理,不出心性二字。
传统文化进入中国企业管理视野,
代表着中国人正以5000年厚重而深邃的民族智慧,
振兴本民族的产业。
他将具有划时代的意义!
真正的中国式管理之路,开始启动。
他将决定中国企业未来的走向和命运。

培训师介绍:

 
东北财经大学EECE项目导师,辽宁商务人才基地导师,大连YBC培训导师,南宁市关心下一代教育研究所文化顾问。管理专业硕士。
  广州宏略企业管理咨询有限公司特聘高级培训师。
  曾担任国有大型企业、民营企业、集团公司副总裁、管理者代表等职务。
授课的核心是以传统文化为人生首要,先后在北京、上海、大连、沈阳、广州、武汉、杭州、深圳、青岛、珠海、南京、南宁、海口、佛山等地为众多企业、政府、大学生和社会团体、大学院校等传播传统文化与现代企业管理、传统文化与幸福人生。
  攻研企业管理十余年,形成立足于实践风格的管理系列课程。
  中华传统文化与现代管理理论的探索与传播者。

本课程名称: 企业管理智慧――管理心法

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