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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 89888 | 北京市 | 2010/07/13 ~ 2010/07/16 | 报名已结束 | — |
培训受众
PCBC认证培训（CBCE-600）培训受众
该课程是为具有一定相关工作经验，并希望进一步系统地学习业务持续专业惯例以及业务持续计划编制方法论的专业人员而设置的。他们可能是有一定基础的项目经理、计划编制者和计划协调员，以及负责业务持续和灾难恢复工作的高级主管等。
课纲
PCBC认证培训（CBCE-600）课纲
课程描述
通过本课程的学习，学员将系统了解业务持续计划编制各阶段的步骤及恢复流程；掌握业务持续计划的编制方法；了解应急响应的有效方法以及如何确认业务持续策略；本课中还将讨论业务持续计划执行过程中的常见问题和难点，以及认知与培训、演练与测试的基本方法。
课程目的
1) 使学员系统掌握业务持续管理最佳惯例的基本方法
2) 掌握企业所面临风险的识别和分析方法
3) 利用业务冲击分析方法来确定企业的RTO
4) 掌握如何确定企业的恢复策略
5) 使学员能够进行业务持续计划编制的基本工作
6) 学会制定认知与培训计划
7) 掌握计划演练、维护及更新的基本方法
课程概要
1) 业务持续管理基本原理概述
2) 项目启动和管理
3) 风险分析与评估
4) 业务冲击分析
5) 恢复策略的确定
6) 应急预案及响应
7) 业务持续计划的编制方法
8) 危机沟通方法
9) 认识与培训
10) 业务持续计划的测试与演练
11) 计划管理与维护
通过本课程的学习，学员将系统了解业务持续计划编制各阶段的步骤及恢复流程；掌握业务持续计划的编制方法；了解应急响应的有效方法以及如何确认业务持续策略；本课中还将讨论业务持续计划执行过程中的常见问题和难点，以及认知与培训、演练与测试的基本方法。
课程目的
1) 使学员系统掌握业务持续管理最佳惯例的基本方法
2) 掌握企业所面临风险的识别和分析方法
3) 利用业务冲击分析方法来确定企业的RTO
4) 掌握如何确定企业的恢复策略
5) 使学员能够进行业务持续计划编制的基本工作
6) 学会制定认知与培训计划
7) 掌握计划演练、维护及更新的基本方法
课程概要
1) 业务持续管理基本原理概述
2) 项目启动和管理
3) 风险分析与评估
4) 业务冲击分析
5) 恢复策略的确定
6) 应急预案及响应
7) 业务持续计划的编制方法
8) 危机沟通方法
9) 认识与培训
10) 业务持续计划的测试与演练
11) 计划管理与维护
¥5,000
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