您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

团队成员转型主管经理

暂无评价   
  • 开课时间:2010年06月10日 13:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年06月10日 17:00 周四
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Mr.GML
  • 课程编号:89976
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:486
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

相关人士

课程大纲:

主题描述
从团队骨干到主管经理,不仅仅是职位的转换,更是一场从灵魂深处爆发的革命。如何使自己从团队中脱颖而出?如何清晰职业进阶转型思路?如何在转型后提升自己的胜任力?
您是否已从原有的思维定式中解放出来,实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。
从团队骨干到主管经理,是从绝对到相对,从理想到现实的转变;也是从专业到专家再到全能的蜕变,更是从卓而不群到平衡管理的成熟发展;自此,您的职业人生将从此掀开崭新的一页……

副题介绍
如何让繁琐的项目管理工作变的简单、轻松、明了?又有哪些专业的项目图表工具可以帮助管理者更有效的全面管理整个项目?对于风险的预判、成本的控制、时间的管理、质量的跟踪、有效的沟通都有着各自专业的图表工具,每一个图表工具都有着它巨大的效力和无穷的魅力。且看现代卓越资深专家为你一一呈现,必然使你耳目一新。

培训师介绍:

 
美国项目管理学会PMI特约会员;职业项目管理人员PMP;悉尼大学项目管理硕士;国家注册监理工程师,高级工程师;现代卓越集团项目管理高级培训师;北京2008奥组委特约项目管理讲师;微软(中国)特约高级项目管理咨询师;10多年的海外银行和亚洲银行的投资项目管理经验;负责或参与近10个国际大型项目管理工作;近60家IT行业项目管理培训经验;《实践中的项目管理》《有效的项目管理》作者;兼《项目经理人》杂志主编。

本课程名称: 团队成员转型主管经理

查看更多:项目管理公开课

项目管理培训 企业管理培训 免费试听课程 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%