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如何塑造酒店经理人职业竞争力

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课程收益:

→酒店经理人的战略思维
→自我认知――跳出“自我”
→优秀酒店经理人的角色定位
→管理者如何面对酒店企业成长中的问题
→酒店经理人的六大内伤
→酒店经理人的六大职业素养
→建立积极的职业态度
→酒店经理人“三忌”
→酒店经理人的团队管理风格
→打造高绩效管理需要“狼性管理”

课程大纲:

《如何塑造酒店经理人职业竞争力》研讨会
邀 请 函
尊敬的:
  21世纪,每个企业正在家门口面临国际竞争,酒店经理人必须跟上国际步伐。老一套的经验式经营模式和管理手法正逐渐被时代所淘汰,管理者需要更多的学习先进的管理思想和应用技能,结合我们的实际情况,整合出适合自己的职业竞争力。
研讨主题
1、“酒店经理人的革命”迫在眉睫? ――让自身适应变革
2、酒店经理人的思维革命? ――一切从改变观念开始
3、酒店经理人的职业素养? ――习惯决定职业成长
4、打造高绩效的酒店管理团队? ――我们需要“狼性管理

培训师介绍:

 
资深酒店职业经理人 2009年中国酒店业十大培训师
中南财经政法大学兼职教授 国内多家星级酒店管理顾问
获得建国60周年酒店业精英新锐奖 酒店星级评定员
曾就职于假日酒店集团等两家四星级酒店,担任多家酒店高级管理顾
问、一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,在管
理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念,多次在全国服务业
管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。

本课程名称: 如何塑造酒店经理人职业竞争力

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