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英国皇家采购供应学会(CIPS)采购经理认证

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CIPS国际注册采购经理资格认证


CIPS是英国皇家采购供应学会(Chartered Institute of Purchasing and Supply)的英文缩写。CIPS具有八十年的历史,现有世界各地的会员近四万人,是欧洲最大的采购与供应专业组织,也是国际上海外学员最多的专业组织。CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构,是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。

CIPS注册采购与供应经理认证系统完善,注重实际技能培养与评估;其标准来自行业实践,并为行业发展服务,在国际上享有盛誉,得到世界五大洲的一百二十多个国家的普遍认可;也得到众多国际专业组织(如国际采购与物资管理联盟IFPMM,联合国,世界银行,世贸组织等)的广泛认可。

该认证还得到了众多英国和很多其他国家上百所大学的认可,比如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、科廷科技大学、香港理工大学等等。

培训颁发证书:

CIPS 国际注册采购经理证书

课程大纲:

《采购环境》《采购与供应谈判》《采购与供应关系管理》《采购绩效管理》《采购法务与合同管理》《采购项目管理》

各门课程大纲

一、采购环境

1. 采购对商业组织目标的作用
2. 采购在供应链中的作用
3. 不同类型的企业与组织中采购的组织形式
4.采购外包部门的责任
5.采购的融资方法
6.供应市场分析
7.直接采购与间接采购
8.集中采购与分散采购
9. 物资采购与服务采购
10. 战略采购与库存采购
11. 电子采购的特点和优劣势分析
12.招投标程序与实施控制
13.采购成本分析与控制
14.国际采购与运作
15. 内外部供应商的管理与评估
16.最佳采购实践

二、采购与供应谈判

1. 在不同背景下谈判
2. 了解供应商组织
3. 财务工具在谈判中的应用
4. 谈判过程与资源分配
5. 谈判战术与说服技巧
6. 有效沟通
7. 成功谈判者的特点
8. 谈判中的文化因素和提问技巧
9. 电子\电话\内部谈判

三、采购与供应关系管理

1. 采购与供应关系及过程中的利益相关者
2. 电子采购及其对采购与供应关系的影响
3. 采购关系生命周期以及冲突管理
4. 采购与供应关系评估和关系发展
5. 公共部门采购过程的限制
6.更换供应商的风险和成本
7.管理和维护外包关系
8.国际环境中的采购与供应关系
9.供应商管理和关系开发

四、采购绩效管理

1. 如何评估采购与供应部门的绩效
2. 采购绩效评估的标准和工具
3.采购成本的控制与定价方法讨论
4.库存控制管理与服务水平的综合评估
5.采购绩效的财务评价手段
6.供应商开发与管理
7.供应商选择与考评流程
8.采购绩效评估工具及技术运用
9.采购绩效的数据化管理

五、采购法务与合同管理

1. 采购法务合同概述
 2. 合同争议的解决
 3.产品采购与销售合同
 4.劳务与服务合同的管理
 5.合同相对性原则
 6.招投标合同
 7.企业外包合同
 8.国际贸易与法律救济
 9.知识产权法
 10.合同的定价与法律问题
 11.合同管理实务
 12.案例分析与讲评

培训师介绍:

 
陈先生,美国红石公司副总裁;
张先生,中青旅股份有限公司副总裁;
刘先生,屈臣氏华北区物流总监;
郑女士,法国圣戈班(中国)公司高级法律经理;
曲先生,欣和控股企业供应总监;
黎先生,美国泰科流体公司首席运营官;

本课程名称: 英国皇家采购供应学会(CIPS)采购经理认证

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