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供应链管理核心与基础

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  • 开课时间:2010年08月22日 09:00 已结束
  • 结束时间:2010年08月29日 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 严老师
  • 课程编号:90532
  • 课程分类:物流管理
  •  
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培训受众:

各企业经理、采购主管、供应链部门经理、供货商辅导师等相关人员。

课程收益:

1、依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程;
2、运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系;
3、用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和风险控制;
4、用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。

课程大纲:

第一讲 供应链管理核心与基础
1.供应链管理的核心与内涵;
2.全球供应链管理的特征和类型;
3.全球供应链管理系统的结构;
4.案例:联想并购IBM PC后的SCM整合问题

第二讲 供应链管理计划
1.供应链综合计划;
2.供给/需求协同计划;
3.供应链管理下的生产计划与控制;
4.案例:独立的供应链服务商

第三讲 供应链管理采购管理
1.战略采购
2.供应链管理下定购执行
3.电子商务下的采购活动

第四讲 供应链管理库存控制
1.供应链管理环境下的库存管理
2.供应链库存控制与管理的常用策略
3.供货商管理库存VMI
4.供应链管理的新策略――协同计划、预测与补给CPFR

第五讲 供应链管理交付与回收执行
1.订单管理
2.仓储管理
3.运输

4.物品接运与储存
5.供应链环境下的逆向物流管理
6.电子商务下的逆向物流管理

第六讲 供应链管理战略规划
1.供应链管理的发展阶段
2.供应链管理的绩效评估
3.供应链管理的软件支持
4.全球化供应链运行中存在的问题
5.跨国物流与运输
6.电子商务
7.案例:PPG的没落和VANCL的崛起

第七讲 供应链管理策略实施

培训师介绍:

 
主讲专家:严老师
荷兰马斯特里赫特管理学院(MSM)战略管理方向MBA,,北京航空航天大学飞行器设计工程学士。
美国供应链管理专业协会(CSCMP)深圳圆桌会执委,中国物流与采购联合会高级物流师、物流师资格认证培训师、联合国ITC国际采购和供应链管理培训认证讲师;
曾任中国民用航空总局机队规划和系统分析项目工程师,中国国际信托投资公司工业项目计划经理、处长,海南某大型股份公司副总裁,CCF国防科技工业集团公司地区总经理,某上市公司战略发展总监等职。主持过某大型国防工业企业供应链体系转型、某集团公司国际贸易和物流管理体系构建等项目,在供应链策略和技术、企业战略、物流系统分析和战略管理方面具有多年的心得,授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架,提升管理理念。

本课程名称: 供应链管理核心与基础

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