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企业人力资源管理疑难问题处理和劳动合同争议操作技巧研讨

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  • 开课时间:2010年06月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年12月31日 17:00 周五
  • 课程时长:72小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:91020
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。

课程大纲:

各有关单位:
  《劳动合同法》已经实施两年,企业员工关系在这段时间面临着不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,为此,中国人力资源和社会保障网中心决定在全国各大城市分期举办“2010年度企业员工管理与劳动合同争议操作技巧研讨班”通过对两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系,现就有关事宜通知如下:
一、培训内容
第一部分 招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧
(一)招聘录用中的法律风险
(1)招聘录用程序设计
(2)招聘录用中的法律风险
(二)如何订立劳动合同1、劳动合同的形式及条款
(1)劳动合同的适用范围
(2)劳动合同的形式:固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限 (3)劳动合同的基本条款
(4)缺少基本条款的劳动合同的法律效力
(5)没有书面约定情况下,工资标准、工作地点等工作条件如何确认
(6)用人单位自行制定的劳动合同的法律效力
(7)劳动合同中保守商业秘密及竞业限制的约定
(8)对后期合同义务如何约定
(9)劳动合同附件的法律效力
2、如何确定劳动合同的订立时间签订劳动合同的时间、建立劳动关系的时间、实际入职时间
3、劳动合同期限及试用期期限的合理设定
4、试用期的设定,以及超过法定试用期期限“试用”的法律后果5、劳动合同无效的认定
(三)拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式
1、用人单位拒签劳动合同的法律后果
2、对用人单位已形成的事实劳动关系的补救措施
3、用人单位对劳动者拒签劳动合同的应对方式
(四)用人单位在签订劳动合同过程中的责任
1、签订劳动合同过程中,用人单位的应尽责任包括哪些?
2、用人单位在“拒签劳动合同”争议中的举证责任
3、用人单位对劳动者拒签劳动合同的证据保全
(五)续签劳动合同
1、劳动合同到期前的准备工作
2、劳动合同到期未续签的法律后果及预防
(六)劳动合同签订中,用人单位面临的法律风险及责任
1、缺乏必备条款或未提供劳动合同文本的法律责任
2、不订立书面劳动合同的法律责任
3、违法约定是勇气的法律责任
4、订立无效劳动合同的法律责任
(七)劳动合同管理
1、明确岗位职责与管理职责
2、定期检查,及时更新
1、明确岗位职责与管理职责
2、定期检查,及时更新。
第二部分 劳动合同管理难点与处理实务
1、聘用信的内容与劳动合同不一致,以哪个为准?
2、录用条件应该写在劳动合同的哪个部分?
3、没有约定的情况下,能否安排员工长期出差?
4、能否不在合同中约定社会保险条款?
5、超限“试用”员工如何避免争议?
6、对事实劳动关系如何进行合法补救?
7、哪些费用属于专项技术培训费用?
8、关联企业提供费用培训能否要求员工服务期?
9、脱产培训期间的工资能否作为培训费返还?
10、不签协议能否要求员工保密?
11、没给员工补偿如何要求其不进行同业竞争?
12、销售人员如何签署不竞争协议?
13、单位并转合同是变更还是解除?
14、调岗调薪需要准备哪些工作?
15、员工辞职能否反悔?
16、如何运用考核确定是否续签合同?
17、合同到期,承包协议未满如何处理?
18、合同到期续签时如何避免无固定期限合同?
19、合同终止的操作风险如何规避?
20、违法终止的风险如何避免?
第三部分 加班费、“三期”女工、年休假、绩效考核等员工关系管理的诊断和争议预防
1.如何合法降低加班费的发放?
2.如何实现以调休减少加班费?
3.考勤记录如何提供和使用最有利?
4.电子考勤如何避免被员工否认?
5.怎样解除处于“三期”的问题女员工劳动关系?
6.如何处理病假不申请自行休假的员工?
7.不同工时员工的年休假如何合理对待?
8.年休假与探亲假如何合理安排?
9.哪些员工的探亲假可以不批?
10.离职员工的年终奖金如何合理发放?
11.如何自主确定年终奖发放条件?
12.怎样确定员工不胜任工作?
13.绩效考核制度如何与不胜任工作有效衔接?
14.如何把末位淘汰合法化操作?
15.不胜任员工的培训工作怎样开展?
16.如何平稳处理问题员工?
17.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些?
18.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形?
19.经济补偿金协议如何避免员工找后帐?
20.离职协议的关键内容如何设计?
第四部分 多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作
1、使用个人承包的风险如何规避?
2、业务外包与劳务派遣如何划分?
3、业务外包的劳动关系认定风险如何避免?
4、怎样适用人事代理和业务外包?
5、从哪些方面判断派遣用工的利弊?
6、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
7、派遣员工劳动合同中如何约定规章制度?
8、逆向派遣员工的本单位工作年限如何认定?
9、怎样确定可以使用派遣员工的岗位?
10、用工方如何规避同工同酬风险?
11、派遣员工的培训协议如何签署?
12、工会组建和参加的风险如何控制?
13、 用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
14、不胜任的派遣员工如何退还?
15、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
16、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
17、如何处理违反用工方规章制度的派遣员工?
18、 如何约定劳务派遣转移带来的的经济补偿金责任分摊?
19、派遣员工退回期间的工资福利待遇承担如何设计?
20、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
第五部分 培训协议、保密协议、特殊福利待遇协议操作
(一)培训协议操作实务
1、什么样的培训可以约定服务期、违约金
2、何谓专业技术培训
3、哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用
4、什么样的培训、服务期、违约金约定无效
5、什么样的辞职可以不承担违约金
6、什么样的辞退仍需要支付违约金
7、单位能否单方放弃服务期
8、外派培训约定服务期应当注意哪些事项
9、主体交叉能否约定培训服务期
10、劳务派遣如何约定培训服务期违约金
11、服务期长于劳动合同期限时如何处理
(二)保密协议操作实务
1、如何认定商业秘密
2、哪些员工可认定为负有保守商业秘密的义务
3、是否一定要签订保密协议
4、保密协议与竟业限制协议有何联系与区别
5、保密协议能否约定违约金
6、能否约定脱密期
7、没有保密费用的保密协议是否有效
8、如何处理员工拒绝签订保密协议纠纷
9、保密期限有无限制
10、泄密的法律责任有哪些
11、常见的保密措施有哪些
12、如何应对商业间谍的威胁
13、如何应对泄密敲诈的威胁
(三)特殊福利待遇协议操作实务
1、什么是法定福利
2、什么属于特殊福利
3、劳动合同法对特殊福利待遇有何影响
4、2008年1月1日之前的约定是否继续有效
5、如何约定特殊福利待遇
6、特殊福利能否约定服务期
7、违法的约定如何处理。
第六部分 无固定期限劳动合同管理的法律实务
(一)劳动合同期限的正确理解与适用
1、劳动合同三种期限的理清
2、固定与无固定期限劳动合同的区别
3、劳动合同期限与服务期的关系
(二)无固定期限劳动合同的订立实务
1、应当订立情形与相关实务
2、视为订立情形与相关实务
3、几类特殊员工的特别处理
(三)无固定期限劳动合同的履行和变更实务
1、用人单位自身变化与合同履行实务
2、调岗调薪与合同变更实务
(四)无固定期限劳动合同的终止和解除实务
1、无固定期限劳动合同终止和解除情形对比
2、用人单位非过错性解除实务
3、用人单位经济性裁员实务
4、用人单位过错性解除实务
5、双方协商解除实务6、用人单位违法解除的法律责任

培训师介绍:

 
中国人力资源和社会保障部相关专家和有关高级律师 ;韩智力主任、鲁志峰专家(每期培训班从专家团队中选配,以实际到会专家为准)

本课程名称: 企业人力资源管理疑难问题处理和劳动合同争议操作技巧研讨

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