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魅力培训师再次开课啦!

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课程大纲:

培训导言:
企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可缺少。因此,提升为“内部讲师”不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。但自己懂不等于会教,具有专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进,有效地训练素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。如何成为一个魅力培训师,在课堂上展现自己的风采,需要由专业的培训师训练开始。

课程特色:
1.成功案例:客户满意度为95%以上的数个案例的心得与体会
2. 实战问题:作为内部培训师培训不能回避的问题
3. 互动分享:多种形式活动辅助引导
4. 课后辅导:课后集中辅导一天,针对性解决每个学员的问题

通过本课程您将学习到:
1.了解培训师的角色
2. 掌握开发课程的实际操作技能
3. 提升演讲呈现技巧

谁应该学习本课程:
企业内部培训师、各部门主管

课程提纲:
(一)专业培训师的角色认知
1、 TTT释义与解析
2、 TTT学习之道与要领
3、 TTT的三重角色
(二)培训师的PDCA工作环
(三)明确你的培训目标
1、 什么是真正的培训目标?
2、 培训目标的来源:正确理解培训需求
3、 培训需求的调研与分析方法
4、 练习:制订培训目标
(四)开发你的培训课程
1、 了解成人学习的特点
2、 课程设计的原则
3、 编写课程大纲
4、 案例分享:常用的几种课程结构
5、 练习:编写一门培训课程的大纲
6、 课程开发的三把武器:
――思维导图与六顶思考帽
――金字塔原理
――五线谱法
7、 讨论:如何选择有效的培训方法?
8、 编写课程讲义与学员手册的注意事项
(五)TTT专业技巧与方法
1、 TTT手法、眼法、身法、步法、心法
2、 互动:3分钟才艺表演
3、 上场与下场
4、 现场演练:上场与下场
5、 3个1拿麦法
6、 场地布置技巧
7、 板书的工具和技巧
8、 物品摆放技巧
(六)TTT课程讲解与掌控――上篇
1、 开一个好头
2、 现场演练:如何开场
3、 课程讲解五步法
4、 问答技巧
5、 承上启下
6、 如何控场
7、 抓住学员的注意力
8、 互动、促动、感动
(七)呈现你的讲师风采
1、 正确认识紧张情绪与克服紧张方法
2、 开场与结束的成功要素
3、 语言组织的四大技巧:
――结构技巧
――联系技巧
――生动技巧
――论证技巧
――课程呈现中的语言禁忌
4、 授课中的声音运用
5、 授课中肢体语言运用
6、 有效提问与回答
7、 问题学员的处理技巧
(八)改善你的培训工作
1、 培训效果评估的四个层面
2、 没有最好,只有更好:如何迈向专业讲师

培训师介绍:

 
主要背景:
企业专职培训师、高级顾问
国际贸易专业本科
华夏管理培训网特聘顾问
国际管理科学研究院认证高级培训师

多年管理、培训经验。接受专业讲师认证,曾先后任职于福建省大通股份集团、联想移动等知名企业,先后担任办事处主任、培训专员、培训文化经理、人力资源部经理、总裁助理等职务。任职期间曾负责公司的企业文化建设以及全国培训工作,致力于企业内部文化等培训领域,带领团队取得良好绩效。期间积累了丰富的管理实务,并在对外公共关系建立以及对外宣传方面取得良好绩效,所撰写的文章在国家级刊物上发表。工作期间,作为核心成员,参与公司管理委员会工作,对综合管理有丰富的自我体悟。
王老师所讲授的《企业内部培训师的培训》、《沟通技巧》、《演讲技巧》等课程深受学员好评,现场满意度平均在95%以上,巡回培训逾百场,接受培训的员工逾千人。这两年来,王老师潜心研究体验式学习,将理论与实践相结合,积累了较为丰富的教学经验,曾担纲策划、实施千人庆典活动获得全面成功。
授课特点:
语速稳健、幽默风趣,善于通过体验、互动的方式,调动现场气氛,启发学员思考,不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

本课程名称: 魅力培训师再次开课啦!

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