您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益实战―工厂全面精益化改善实施

暂无评价   
  • 开课时间:2010年09月10日 00:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年09月11日 00:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 徐博士
  • 课程编号:96150
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:402
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2680
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

营运总监、生产总监、工厂经理、采购与物流经理、生产经理、质量经理、成本控制经理、精益项目经理、工业工程IE师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员

课程收益:

精益生产类连续3年人气最高课程+独家广汽丰田、广汽本田内部实例披露!
通过本课程的学习,不仅学到最正宗的精益生产真经,更重要的是掌握如下实践能力:
1. 最新精益化实践8步法
2. 内部精益实施技术――“精益陀螺”及实战运用
3. 6大精益利器和实战技法
4. 每个知识点的本田(Honda)、丰田(Toyota)顶级精益企业最新实例、独家内部现场录像+照片观摩、KPI分享
5. 8年200家企业实践检证

课程大纲:

课程大纲
【课程大纲】
第1讲、精益概论及中国推行精益生产

培训师介绍:

 
首位精益生产实战型专家讲师,精益质量管理专家,多家企业和机构特约生产管理顾问、培训讲师,日本精益工场改善专家组(leanworks)成员,“精益陀螺”实践理论创始人,并首创“123式教学法"(带1个问题来+启发出2个改善机会+带3个方案回去)。工学硕士,美国内布拉斯加大学IE学博士。

长期任职于著名的广汽本田(HONDA)汽车有限公司,历任:新机种与生产线改善项目执行总监、新工厂(精益)生产准备中心主任、生产/研发品质改善联合事务局局长、生产部副经理、供应商品质主管、广汽丰田(TOYOTA)新工厂精益项目支援,本田管理论坛(本田内部认证)导师。长期负责指导企业及零配件工厂改善和精益实践活动,并在本田和丰田10余年的精益生产实践中,总结出了大量外人看不到的门道,创立了实用中国企业的“精益陀螺”实践理论,并多次应日本精益工场专家组、美国丰田商学院(TII-Chicago)之邀参加精益工厂管理与竞争力改善研讨活动,曾被日本NHK电视台授予中国“精益创导人物”称号。接受指导的主要有包括松下、米其林、丸顺(株式会社)、APEC、丰田合成、福耀玻璃等上百家各类企业。

授课风格:一直以实务和活泼的“123式教学”,同时辅以大量最新的“独家内部案例”,始终强调对学员先进理念的注入和实战技能的提升,力求让学员在生动有趣气氛中收获最有价值的实用技能,并拓宽工厂管理的国际化视野。

专长领域:工厂改善和精益生产实施,如:精益生产、工厂全面改善Kaizen、现场IE、后拉式生产、工厂成本控制、质量提升、物流精益化、供应链精益化、现场管理等领域以及企业精益文化塑造、经理人精益技能修炼和现场精益指导等。

本课程名称: 精益实战―工厂全面精益化改善实施

查看更多:生产管理公开课

精益 实战 工厂 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%