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C.P.M.注册采购经理认证班

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培训受众:

企业高层管理人员、采购总经理、采购总监、采购经理、采购主管、资深采购员、PMC经理、生产经理、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员(均需2年以上工作经验、大专或以上学历)。

课程大纲:

【ISM采购职业资格等级】
证书等级 C.P.M.注册采购经理
培训课程 上课时间(6天)
精益采购管理&优势谈判技巧 2天
供应商开发管理与评估 & SQE供应商质量管理 & VMI 2天
标杆采购成本控制 2天
考证总费用8600元/人含考试费、教材费、培训费、证书费、点心费



温馨提示:凡取得ISM供应管理协会颁发的《AP.P.采购管理师》证书的学员,都可申请获得中山大学直接颁发的“中山大学在职经理MBA高级研修班结业证书”;加盖中山大学钢印,统一编号。学员学习档案保留在中山大学学校,可供人事组织部门用人参考。

【为何考CPM证】
ISM协会在全球供应管理领域的影响力非常大,主要是因推出的注册采购经理(Certified Purchasing Manager, C.P.M.)与采购管理师(Accredited Purchasing Practitioner, A.P.P.)与国际供应管理顾问Certified Professional in Supply Management ,C.P.S.M.) 职业资格认证项目。ISM协会颁发的职业资格认证项目,是全球最早,也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。已成为全球公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标,也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
课程自成体系,围绕着企业采购与供应管理实践和战略管理的需要,为采购与供应管理从业人员提供清晰的采购管理框架和实战技能!可以迅速地提升学员综合素质,提高学员专业采购水平,具有很强的专业性和生命力。


【认证课程设置】
太多企业对专业采购人士的急需,迫使采购人员一定要经过系统化的训练,取得采购职业资格证。
通过8步曲训练,6天系统培训提高学员专业采购水平,为企业降低采购成本,获得国际CPM证书:


1 供应链的发展? 采购技术进化? A模式 vs. J模式? 采购绩效指标
2 采购类别定位? 类别供应分析? 采购策略制定? 采购成本控制技术? 成本管理工具
3 供应商平台建立? 供应商关系管理? 供应商绩效管理? 供应商品质管理? VMI库存施
4 谈判模式分析? 谈判杠杆制定? 谈判策略设计? 谈判过程管理? 谈判实施技巧
5 全球采购趋势? 敏捷式供应链管理? 供应环境分析? 五力模型? SWOT分析
6 采购策略制定? 采购成本控制? 经典采购谈判案例? 降本增效技术? 价值工程VA / VE
7 采购目标成本法? 成本持续改进技术? 日式目标成本法? 美式目标成本法? 目标成本实施步骤
8 案例分析 ? 海尔、美的、格兰仕? GE通用电气、台湾富士康? 丰田公

培训师介绍:

 
国际采购供应协会(ISM)专家
中国精益采购管理训练第一人
中国唯一QCD供应链专家
ISM中国区指定采购导师
2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
欧洲著名亨利管理学院管理学博士,多家国内日资企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在日系企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目30多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。

本课程名称: C.P.M.注册采购经理认证班

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