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劳动用工管理、突发事件处理、薪酬福利设计与工资争议处理

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  • 开课时间:2010年09月02日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2010年09月05日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:海口市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:96453
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企业董事长、总经理、厂长,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程大纲:

培训内容
主题一:群体争议预防、企业裁员方略与人力资源热点、难点处理技巧
(一)不规范的人力资源管理将成为企业最大的用工成本
(二)新形势下的灵活用工模式与员工关系管理新策略
(三)如何预防及处理群体性事件及罢工事件
1.企业群体性事件形成的社会观念、心理机制
2.企业群体性突发事件的特点、成因
3.企业群体性突发事件预防和化解对策
4.罢工员工的心理、性格及文化差异分析
5.企业罢工事件预防和化解对策
6.如何建立处理突发事件、罢工事件的应急机制及制度?
7.如何健全员工利益表达渠道?
8.事后处理如何避免“激化矛盾”?
9.极端员工的心理分析及风险预防
10.极端员工辞退面谈技巧及风险防范
11.极端事件的处理方式与操作流程
12.企业裁员应把握的原则
主题二:《工资条例〈草案〉》权威解读以及对用工的影响
1.《工资条例》关于工资总额与普通职工工资增长机制的相关规定
2.《工资条例》关于拖欠工资和工资支付周期的要求
3.《工资条例》关于人工成本中工资各组成部分的相关规定
4.《工资条例》关于加班工资计发基数的相关规定
5.《工资条例》关于工资定义的新规定
6.《工资条例》关于劳务派遣、同工同酬的相关规定
7.《工资条例》对劳动用工带来的主要影响
主题三:加班费支付的误区诊断与工资支付、工资争议处理技巧
1.目前加班工资政策中的难点问题处理
2.加班费争议的举证、质证技巧
3.特殊工时下工资支付的常见误区
4.不同考勤方式的利弊分析
5.如果通过有效的考勤管理降低加班费支出以及员工奖惩风险
主题四:多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧
主题五:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
主题六:劳动争议处理实务与应诉技巧
1.用人单位10大败诉原因剖析;
2.如何破解单位败诉的症结所在;
3.应对突发劳动争议应注意的事项;
4.如何利用调解阶段争取案件的主动权;
5.劳动争议常见证据的种类与特征;
6.十大劳动争议的处理技巧与注意事项。
六、认证证书(如需办理证书费用为400元/人)
在培训结束后参加认证考试并合格者,按照中华人民共和国劳动和社会保障部《CETTIC职业培训考试管理办法》的相关规定,由劳动和社会保障部颁发《CETTIC劳动合同管理师职业培训证书》。根据《职业教育法》的规定,该证书可作为培训学员从事人力资源管理的凭证。
(培训报到时请提交培训认证相关材料: 1.身份证复印件;2.最高学历证书复印件;3.一寸近期免冠彩色照片4张。)
七、收费标准
培训费1300元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。

培训师介绍:

 
各省市人力资源与社会保障局劳动关系处、劳动争议处相关负责人
范战江 著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长
苏海南 人力资源和社会保障部工资研究所所长
张世诚 全国人大法工委行政法室副主任
刘秉泉 人力资源与社会保障部工资研究所工资室副主任
程延园 中国人民大学劳动人事学院博士生导师,劳动关系研究所副所长、教授
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士。
刘铁山 中国中信集团公司人事教育处处长
何楚

本课程名称: 劳动用工管理、突发事件处理、薪酬福利设计与工资争议处理

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