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课程收益:

从管理的本质与沟通的关系切入，通过大量练习、综合型案例使学员能够：
了解沟通在管理中的重要地位，不再回避沟通过
掌握沟通不同情境下的不同沟通技巧，能够在未来工作中面对不同情境时运用不同的沟通模式
提升学员对沟通中技巧的局限性的认识，并能清晰的了解格局、眼界和同理心对沟通效果的影响，从而不断提升自身素质

课程大纲:

培训费用：特价880元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

沟通在管理工作中的地位
管理的本质与沟通的关系
管理工具中沟通的作用
沟通基础知识
什么是沟通――“沟”与“通”
沟通的目的与作用：
沟通情境GDF分类

培训师介绍：

高级顾问、国际职业培训师协会会员、现任汉威电子股份有限公司等多家企业特聘领导力与管理顾问。曾任某世界500强企业培训师、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司生产经理、国际济丰纸业运营总监。丰富的现场管理经验使陈先生非常熟悉制造型企业的运营，同时丰富的人员管理及企业管理顾问经验使陈先生成为一位不可多得的管理专家，他曾在企业中多次承担各类管理体系的设计和推行工作，对推行各种管理措施有着丰富的经验。陈先生曾为多家企业推行过领导力提升的咨询项目，尤其擅长将抽象的提升领导力、塑造团队文化等通过各种手段落到实处，得到客户认可。在培训方面，陈先生又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其辅导过的企业已有百余家，其中既有像西门子、松下、飞利浦、3M等世界500强企业，又有如中铝、东航、一汽等国内知名企业，还不乏波导、罗蒙等实力雄厚的民营企业。
专长领域
专注于管理与领导力研究，陈老师凭借他丰富的实战经验和对企业管理的深入研究，将理论与实践相结合，为管理者提供全面系统培训及辅导，帮助学员将课程所学运用到工作实际中。课程包括：新任经理技能提升、中层经理管理技能提升（MTP）、影响式沟通、问题分析与解决等。

影响式沟通

课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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