您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

企业文化建设的方法

暂无评价   
  • 开课时间:2010年09月01日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年09月03日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:96790
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:468
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
20000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

企业文化建设是构建和谐企业,凝聚企业员工,使企业做大、振兴和发展,贯穿企业全过程、全方位管理的重要课题,因此,企业要充分把握企业文化建设的方法,使企业文化为企业的发展所用。

1.历史的传承性
任何一个企业文化的建设内容都不是凭主观去臆测的,而是一个企业奋斗历史的凝集,竞争现实的反映,生存和发展的需要,都具有自己独特的内容和形式。因此,一个企业的生存、发展、壮大是一直与其企业文化相伴而行的,它集中反映了企业的优良传统和企业精神。

2.时代的发展性
任何事物的发展都不是静止的,一成不变的,而是与时俱进的,企业文化的建设内容也不例外,它将随着客观形势的发展变化而不断地丰富内涵,随着生产的发展和社会的进步,不断地加以完善,以使企业适应迅速发展的新形势。因此,企业文化的建设既要有继承,也要有发展。如果没有发展,企业文化的建设就会失去现实意义,与时代脱节,落后于形势,不能对企业的发展起到推动作用。

3.领导的示范作用
企业的领导者是一个企业活生生的企业文化形象,也是一个企业的企业文化建设得以真正形成和发展的关键。因此,企业领导人员的示范作用,对企业文化建设的影响作用不可低估,企业领导干部的积极影响,有利于密切党群、干群关系,调动职工积极性,对企业文化建设和构建和谐企业起着推动和加速作用。

4.企业员工的主体价值
企业的所有价值都是由员工创造的,因此,企业要对员工负责任。而企业要可持续发展,增强内部凝聚力和外部竞争力,就必须使职工坚持同一的理念。因此,企业文化的建设必须让员工参与其中,用文化理念指导个人行为,最终形成企业的文化理念。
企业文化咨询公司-企业文化建设专家

本课程名称: 企业文化建设的方法

查看更多:职业素养公开课

企业文化培训 企业文化建设 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%