您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

打造高效团队执行力

暂无评价   
  • 开课时间:2010年09月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年09月26日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 高岩
  • 课程编号:97699
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:665
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业管理人员

课程收益:

学会:如何应对团队成员动力偏差,如何做快乐的领导人;
学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一;
学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。
学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献;
学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革;
学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力;
学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力;
学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。

课程大纲:

课程介绍
优秀教师授课,课程颇具特色

课程大纲
第一讲 执行力在企业的重要性
1、执行力研究的起因
两本书引起执行力大讨论
《执行》――如何完成任务的学问
《执行力》――把目标落实到位的能力
2、企业管理离不开执行力
(1)执行决定着一切决策的成败
(2)只有坚定执行才能让战略落地
(3)只有尊重执行才能保组织运行
(4)只有把握执行才能使流程顺畅
(5)没有执行力的管理层是不合格的

第二讲 执行和执行力的区分
1、明确表述
(1)执行――完成任务,达到目标
(2)执行力――完成任务,达到目标的行为和能力
(3)执行力的衡量标准

培训师介绍:

 
特聘培训师
深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长
美国国际训练协会(AITA)银章培训师

【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。

【研究课题】
《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《一线管理者目标设定执行四法》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。

【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐,宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。

本课程名称: 打造高效团队执行力

查看更多:领导力公开课

高效团队执行力 团队执行力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%