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培训受众:

企业管理人员

课程收益:

学会：如何应对团队成员动力偏差，如何做快乐的领导人；
学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一；
学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献；
学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革；
学会：如何树立领袖形象，营造正面影响力；
学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力；
学会：如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖。

课程大纲:

课程介绍
优秀教师授课，课程颇具特色

课程大纲
第一讲执行力在企业的重要性
1、执行力研究的起因
两本书引起执行力大讨论
《执行》――如何完成任务的学问
《执行力》――把目标落实到位的能力
2、企业管理离不开执行力
（1）执行决定着一切决策的成败
（2）只有坚定执行才能让战略落地
（3）只有尊重执行才能保组织运行
（4）只有把握执行才能使流程顺畅
（5）没有执行力的管理层是不合格的

第二讲执行和执行力的区分
1、明确表述
（1）执行――完成任务，达到目标
（2）执行力――完成任务，达到目标的行为和能力
（3）执行力的衡量标准

培训师介绍：

特聘培训师
深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长
美国国际训练协会（AITA）银章培训师

【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位，积累相当丰富的管理经验；在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。

【研究课题】
《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《一线管理者目标设定执行四法》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。

【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐，宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。

本课程名称： 打造高效团队执行力

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