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打造高效团队执行力
公开课

打造高效团队执行力

高效团队执行力团队执行力
课程编号:97699
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:高岩
课程类别:领导力
评分:3.0
课程已结束
开课地点:广州市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
97699广东省 广州市2010/09/25 ~ 2010/09/26报名已结束—

培训受众

打造高效团队执行力培训受众

企业管理人员

课程收益

打造高效团队执行力课程收益

学会:如何应对团队成员动力偏差,如何做快乐的领导人;
学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一;
学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。
学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献;
学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革;
学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力;
学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力;
学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。

课纲

打造高效团队执行力课纲

课程介绍
优秀教师授课,课程颇具特色

课程大纲
第一讲 执行力在企业的重要性
1、执行力研究的起因
两本书引起执行力大讨论
《执行》――如何完成任务的学问
《执行力》――把目标落实到位的能力
2、企业管理离不开执行力
(1)执行决定着一切决策的成败
(2)只有坚定执行才能让战略落地
(3)只有尊重执行才能保组织运行
(4)只有把握执行才能使流程顺畅
(5)没有执行力的管理层是不合格的

第二讲 执行和执行力的区分
1、明确表述
(1)执行――完成任务,达到目标
(2)执行力――完成任务,达到目标的行为和能力
(3)执行力的衡量标准

授课专家

打造高效团队执行力授课专家

特聘培训师<br/>深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长<br/>美国国际训练协会(AITA)银章培训师<br/> <br/>【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。<br/> <br/>【研究课题】<br/>《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《一线管理者目标设定执行四法》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。<br/> <br/>【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐,宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。

授课专家

高岩

¥3,800

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