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2010运输管理专题培训

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培训受众:

物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员

课程收益:

本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式,同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中,你将逐渐掌握:
(1)在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
(2)如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
(3)如何制定运输价格
(4)运输合同的谈判和签订
(5)如何保证运输作业的安全进行
(6)如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地
(7)运输立法的主要应用

课程大纲:

<课程大纲>
第一单元:运输管理导论
第二单元:运输方式
第三单元:车辆的选择、获取与更换
第四单元:组织作业和送货
第五单元:车辆成本和绩效控制
第六单元:有关的运输方面的法律要求
第七单元:运输业的未来发展


<课程时间> 11月06日、07日
<培训费用> RMB 3650/人(含教材、资料、午餐等)

培训师介绍:

 
物流管理高级顾问,英国皇家物流(ILT)物流战略经理。

职业背景:
十多年外资企业工作经历,现任某知名物流企业的副总经理,负责运营管理工作。历任市场经理,项目总监,运营总监,副总经理等。
在创新物流运营模式、改善物流科学管理、开拓物流市场、推进物流技术进步等方面成绩卓越,曾负责和参与多个城市的物流规划研究,为国内多个大型物流项目企业提供咨询服务;个人专长于运输优化设计与运营、物流与供应链规划与优化设计、仓库优化设计等。

主讲课程:物流运输管理、仓储规划及优化设计等

授课风格:实战型讲师,以案例为主,注重学员互动,授课内容是多年综合管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手翻译资料,表达清晰,条理分明。

本课程名称: 2010运输管理专题培训

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