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培训受众:

物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员

课程收益:

本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式，同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中，你将逐渐掌握：
（1）在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
（2）如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
（3）如何制定运输价格
（4）运输合同的谈判和签订
（5）如何保证运输作业的安全进行
（6）如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地
（7）运输立法的主要应用

课程大纲:

<课程大纲>
第一单元：运输管理导论
第二单元：运输方式
第三单元：车辆的选择、获取与更换
第四单元：组织作业和送货
第五单元：车辆成本和绩效控制
第六单元：有关的运输方面的法律要求
第七单元：运输业的未来发展

<课程时间> 11月06日、07日
<培训费用> RMB 3650/人（含教材、资料、午餐等）

培训师介绍：

物流管理高级顾问，英国皇家物流（ILT）物流战略经理。

职业背景：
十多年外资企业工作经历，现任某知名物流企业的副总经理，负责运营管理工作。历任市场经理，项目总监，运营总监，副总经理等。
在创新物流运营模式、改善物流科学管理、开拓物流市场、推进物流技术进步等方面成绩卓越，曾负责和参与多个城市的物流规划研究，为国内多个大型物流项目企业提供咨询服务；个人专长于运输优化设计与运营、物流与供应链规划与优化设计、仓库优化设计等。

主讲课程：物流运输管理、仓储规划及优化设计等

授课风格：实战型讲师，以案例为主，注重学员互动，授课内容是多年综合管理实践经验汇总和教训反思的实战积累，并结合国外最先进理论的一手翻译资料，表达清晰，条理分明。

本课程名称： 2010运输管理专题培训

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