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课程大纲:

课程大纲

话题一：人员管理中的劳动用工风险防范

一、劳动合同订立
劳动合同订立的法律规定
事实劳动关系的法律风险
劳动合同订立的注意事项

二、劳动合同履行变更
岗位调整的法律规定
薪酬变更的法律规定

三、劳动合同解除终止
劳动合同终止的法律规定和操作程序
劳动合同解除的法律规定和操作程序
劳动合同解除终止时的证据要求

话题二：绩效管理的劳动法律实务

一、业绩计划制订
业绩计划制订的常见误区
业绩计划制订的法律要求和风险预防

二、业绩考核评估
工作任务制订的法律要求
对不能胜任工作员工的认定与管理
末位淘汰制度的使用与风险
对员工失职行为的认定与管理

三、业绩改进处理
根据绩效考评调整员工岗位、薪资的法律实务
对员工进行绩效改进培训的法律实务
对绩效考评不合格员工、失职员工的辞退技巧
绩效考评中常见法律纠纷与应对

培训方式
◆小班互动教学
◆所有内容通过讲解问答、案例讨论、现场训练进行

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