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MTP课程训练

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  • 开课时间:2010年11月15日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2010年11月16日 17:00 周二
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 熊樱老师
  • 课程编号:99062
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:522
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培训受众:

管理人员

课程大纲:

【课程介绍】:本课程介绍中高层干部清楚的认知作为中层管理者的角色,培养中层干部的执行能力 ,让中高以干部掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧, 掌握部门绩效管理的方法,同时学会打造适合中层发展的职业通道
【培训提纲】
第一章: 管理的角色认知
1、技术型管理者的困惑
2、什么是管理
3、管理角色的认知
4、管理者常见的误区
5、管理者应掌握的技能

第二章、领导力提升的技巧
1、领导权威的来源
2、领导方式
3、领导的主要工作内容

第三章、管理沟通的技巧
1、什么是沟通 ?
2、管理沟通的种类及形式
3、沟通的步骤
4、怎样与上司相处
5、怎样与同级协作
6、如何管理好下属
第四章、部门工作的计划与执行
1、 高效时间管理
2、 部门计划制定的根据
3、 部门计划的内容
4、 部门计划的实施与监控
5、 部门工作的计划与运行

第五章.目标管理与控制
1、目标管理的重要性
2、目标管理在企业的应用
3、如何制定正确的企业目标
4、目标管理的具体操作

第六章 高绩效团队的建设
1、什么是团队
2、如何打造高绩效团队
3、建设团队的四个阶段
4、建立一支高效率团队的10项基础
5、完美班组团队建设的5W1H方法

培训师介绍:

 
熊樱老师:国家首批注册咨询师指导教师、高级咨询师、中山大学创业培训讲师,现任某咨询公司副总经理及项目总监,从事培训咨询十余年,熟悉目标绩效管理、以客户为导向的流程管理、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系、5S管理,曾为金海马集团、日立电梯、雅芳、白云机场、江门市政府、美的集团、龙岩铁路、生力啤酒、索肤特/采诗/李医生/雅兰/蝶恋花化妆品、法国胜龙服装、河源交通集团、美宜佳、广州至高包装、中山长青集团、广东轻化集团、广州手表厂、Hallmart等多家企业提供培训咨询服务,现担任多家企事业的长年顾问。

本课程名称: MTP课程训练

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