您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

如何做一个出色的生产主管

暂无评价   
  • 开课时间:2010年10月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年10月16日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:99097
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:478
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

生产管理

课程收益:

1、树立明确的职业发展目标
2、了解良好工作意识对职业发展的重要性
3、掌握在工作中提升专业知识与技能的方法
4、学会提升工作业绩的诀窍
5、学会如何把握晋升的机会

课程大纲:

课程大纲一、明确目标,思考出路
1、生产主管的素质模型
2、生产管理的角色意识
2、运用SWOT进行差距分析
3、运用OGSM确定努力目标
4、工作主计划/成绩卡/技能矩阵

二、着眼微观,练好内功
1、生产系统简介
2、计划与库存
3、质量、成本与交货期
4、运行效率提升
5、供应链管理
6、生产现场管理
7、班组建设与员工参与
8、别忽略日常事务管理

三、掌握系统,放眼未来
1、熟悉公司业务流程
2、生产力报告系统
3、对任何新的系统倾注热情

四、把握机遇,成就梦想
1、有效的沟通技巧
2、向你的上司学习
3、让业绩说话
4、寻求适合的发展空间

培训师介绍:

 
主讲专家介绍周云:AACTP(美国培训认证协会)认证讲师;工程硕士,香港理工大学MBA ;中山大学教授经理研究会理事;清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授;清华大学远程教育系列生产课程主讲教授;由机械工业出版社出版2本专著;A《削减工厂成本的五大方法》;B《采购成本控制与供应商管理》;2002年开始从事培训行业。总培训课时约10000课时,培训学员超过50000人次。

本课程名称: 如何做一个出色的生产主管

查看更多:生产管理公开课

生产管理 生产主管 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%