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骨干执行力特训营

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  • 开课时间:2010年11月16日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2010年11月17日 18:00 周三
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 高子深
  • 课程编号:99880
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:847
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培训受众:

连锁企业运营部、市场部、拓展部、销售部、培训部、督导部等部门总监、经理、主管,区域经理、门店店长等骨干员工

课程收益:

★ 提高连锁企业的骨干人员的执行力,锻造连锁企业一流的骨干教官,
复制连锁企业一流的骨干教官。
★ 通过执行文化和执行心态,找出连锁团队的病毒等一系列的执行力训
练项目,来提高个人和团队的执行力。
★ 通过提高骨干的执行力,带动全公司的执行力上升,让公司的业绩翻
倍。
★ 通过引导连锁企业团队执行力的提升和高效率文化的渗透,促使公司
的战略落地,文化落地。

课程大纲:

做连锁,实质就是做 复制,复制的核心是 连锁团队复制!
连锁团队复制的关键则是 骨干执行力的复制!
高效复制体系是否完善并传承,
强执行力文化是否深入人心,
将是连锁企业成败的命门所在!

抱怨满天飞,遇事踢皮球,负责任的连锁骨干到底在哪里?
当面一套,背后一套,执行力严重走样,主动性实在让人头疼!
拿我工资享我福利,说走就走了,不懂感恩的“白眼狼”怎在我眼皮底下?
弄不明白自己,看不到连锁发展前景,员工做天和尚撞天钟,忧虑!
部门协调遭遇死角,多见扯皮,少见效率,内耗不断,心力交瘁!
团队貌合神离,人才基础脆弱难经风雨,如何撑起连锁大业的风帆?
……
苏宁,2003年开展店长复制、执行力复制工程之后,连锁版图迅速扩张!
国美,目前分公司总经理、总监等骨干人才,绝大部分都是内部培养起来的!
如家,狠抓关键岗位执行力,短短几年,成为上市企业,创造行业奇迹!
你知道,这些连锁巨头,他们都是怎样做到的吗?
请走入连锁骨干执行力课堂!



【解决核心问题】
★提高连锁企业的骨干人员的执行力,锻造连锁企业一流的骨干教官,
复制连锁企业一流的骨干教官。
★通过执行文化和执行心态,找出连锁团队的病毒等一系列的执行力训
练项目,来提高个人和团队的执行力。
★通过提高骨干的执行力,带动全公司的执行力上升,让公司的业绩翻
倍。
★通过引导连锁企业团队执行力的提升和高效率文化的渗透,促使公司
的战略落地,文化落地。
【骨 干 课 堂】
一、连锁骨干执行文化训练
宁可把汗水流在训练场上,也不能把血水流在战场上!
1、连锁企业执行文化打造,对连锁骨干进行执行责任心训练,让企业文化落地
2、扫除抱怨、拖拉、踢皮球、推诿、 形式主义等现象,打造负责任的连锁骨干,减少企业内耗,降低成本
3、建立连锁企业军事化的骨干人才复制系统,从而建立连锁企业的团队复制系统
4、让骨干成为连锁企业系统运营的内部教官,现场对骨干进行军事化的专业训练

二、连锁骨干执行心态训练
赛马不相马, 要么全力以赴,要么走人!
1、执行的心态决定执行的结果,打造超强执行力骨干人才。
2、连锁企业骨干的价值观系统,建立正面心态,改善心智模式。
3、八种心态塑造卓越的连锁骨干团队,使连锁骨干拥有感恩的心,爱岗敬业,热忱工作,拒绝浮躁,拒绝抱怨,使企业团队整体心态良性发展。
4、心态连锁反映,连锁骨干是第一培训师,连锁企业员工的执行心态靠骨干来带动。
5、创建连锁企业执行文化的语言,让员工高兴工作,快乐执行。

三、连锁骨干性格训练
性格决定命运,把对的人放在对的位置上!
1、了解骨干团队的性格心理模式,骨干的性格决定了管理的风格。
2、让连锁骨干重新认识人性,建立人力资源平衡的执行团队,为建立一流的连锁团队保驾护航。 3、复制人才从招聘选拔开始,为连锁企业人力资源系统提供人才测试参考料。
4、跳出自己的盒子,突破骨干的自我性格局限,突破连锁企业组织人员的发展瓶颈。

四、连锁骨干个人执行力训练
有承诺做事,比没有承诺做事更容易成功!
1、锻造连锁企业一流的骨干执行教官,复制连锁企业一流的骨干执行教官
2、连锁骨干个人执行力的八个步骤
3、连锁骨干个人执行力提升的五个方法
4、打造连锁企业100%服从的执行骨干。

五、连锁骨干团队执行力训练
合理的要求是训练!不合理的要求是磨练!
1、连锁团队,血浓于水:“不配合等于暗杀!” 训练骨干团队精神及团队协作能力。
2、一滴水只有融入大海才能澎湃!揭秘连锁企业团队执行力和组织凝聚力的来源。
3、连锁企业团队的五种病毒;
4、 高效的连锁团队的16个特征。
5、连锁骨干团队执行力的三个关键。

六、连锁骨干潜能开发训练
你相信什么,你就会得到什么!
1、展开骨干个人潜能和连锁团队的潜能分析,现场立竿见影看到你的潜能。
2、终极挑战-----现场潜能开发训练:
熊熊烈焰起于星星之火,潜能的释放亲眼所见。
3、运用潜意识力量,达成并超越连锁团队的业绩目标,支持公司战略目标的达成。

培训师介绍:

 
【高子深老师】:
深圳顾问机构首席特训师。
亚洲著名团队金牌教练,国内著名心灵解码专家,管理心理学专家,销售心理学专家,美国NGH催眠师。

香港SMI国际机构训导师,中国职业经理培训学院高级讲师,PTT国际认证培训讲师。

曾担任多家企业管理顾问公司总经理和训练讲师职务,从事教育训练6年时间在全国20多个城市进行400多场演讲。致力于教育训练工作,潜心于管理、营销,潜能开发心灵成长培训事业,融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式给企业带来了实效。

以专业化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解风格,追求卓越,不断进取。在培训中,高子深老师以生动活泼的情景式方法带领学员全情投入课程,使学员自我觉醒,全面激发管理者与团队的潜能,并在各个领域得以突破,帮助企业打造一支攻无不克、战无不胜的金子般的团队。同时帮助企业创造一个互相紧扣,有承诺及目标的团队。确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,如目标一致、信任、开放的沟通,互相尊重、具操守、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内每一位成员的重要性,尊重和管理差异性。发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。营造一种重结果的氛围,管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任,从而增强其在工作中的责任心。建立企业语言,改善沟通形式,提升沟通效率。激发组织成员的创意和潜能。获得持续性的自我学习和改进的动力。
【高子深老师主要培训课程】:
《顶级中高层领导特训营》,
《骨干执行力特训营》,
《智慧领袖工作坊》,
《推销之道》。

【课程特色】:
觉悟――耳目一新的主题令你终身不忘。
体验――全新互动的课程设计让你身心合一。
改变――素质与技能并重使你立刻采取行动。
传统教育培训的区别
传统的教育培训――讲座式、添压式、单向的倾听。
高老师训练系统――情景式、体验式、双向的互动。
60%是由深刻含义的趣味游戏组成,20%是学员分享,此为经典环节,剩下20%才是导师,导师会带领学员全情投入到课程中去,并挑战其潜能,让学员领悟到自己的不足之处,看清自我。从心态上改变固有的心智模式,寻找新的可能性,从而帮助学员达成自己的目标,明白自己在团队中的价值和自己想要的结果,训练学员具备成功者的特质,让其觉醒,立刻行动,创造梦想和价值,帮助企业建立团队的核心系统,协助企业迈向成功的巅峰。
一个被《财富》500强企业竞相引入内训的课程。
一次训练自己做自己和团队“教练”的学习良机。
12位世界著名心理学家、管理学家的智慧结晶。
世界超过200万人因接受本训练而迅速改变人生困境。
系统性 实战操作性 改变行为 立竿见影的课程。
体验式学习――带给你“心”的突破及“心”的价值。
知行合一――100%的承诺改变和行动力。
【授课形式】:
1、主题探讨:探讨生活及工作中的不同主题,无需同意或否定,协助观察态度。
2、商务测试:测试帮助增强对自我的认识,实现人本管理及有效沟通的基础。
3、二人对话:单向互相交流,协助检视工作与生活态度作有益的探索。
4、活动与练习:反映如何面对合作与竞争,展现对个人和团体承诺的力量。
5、分享:通过聆听他人的感受,想法和启发,从第三方的角度获得收获。
6、闭目:声像合一的冲击令学习在放松中增强联想力,提升创意。
【高子深老师服务过的部分企业】:
郑州宇通重工、长春一汽、新安化工、鑫达汽车、兄弟家电场、猎豹汽车、新一佳、卡蒂尼珠宝、达夫尼鞋业、明智塑胶、科迪宇手机连锁、欣旺达电子集团、北京华富惠通、江苏快达、成都贝迪森家

本课程名称: 骨干执行力特训营

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