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不限
战略管理
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研发管理
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近1个月
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不限
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6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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全部
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考试
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成功的产品经理
人气:
20
课程评分:
开课时间:2024-06-13 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
研发管理
关键字:
产品经理
,
企业经营
,
产品管理
,
角色定位
管理误区分析 二、在其
位
,谋其政,担其责——卓越产品经理的
角
色
定
位
、职责与能力要求1.产品经理是谁? 2.产品经理的
定
成功的产品经理
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-06-13 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
研发管理
关键字:
产品经理
,
企业经营
,
产品管理
,
角色定位
管理误区分析 二、在其
位
,谋其政,担其责——卓越产品经理的
角
色
定
位
、职责与能力要求1.产品经理是谁? 2.产品经理的
定
中层经理管理能力提升
人气:
28
课程评分:
开课时间:2024-06-14 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
角色定位
度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者
角
色
定
位
与管理范畴 三、管理进阶:掌握核心管理技能管理者如何
《高绩效销售团队的建设与管理》
人气:
4
课程评分:
开课时间:2024-06-21 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
销售团队
,
管理者
,
角色定位
《高绩效销售团队的建设与管理》 第一部分 销售管理者的
角
色
定
位
n 分享:“兵王”转换成销售主管的
角
色
转换之心态转换n销售…
金牌班组长全技能提升
人气:
9
课程评分:
开课时间:2024-06-26 10:38
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金牌班组长全技能提升 第一讲 从技术走向管理--管理者的
角
色
定
位
知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2.
角
色
定
位
…
如何打造高绩效的研发团队—&…
人气:
21
课程评分:
开课时间:2024-07-04 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
研发人员
,
团队管理
,
角色定位
演练:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层
角
色
定
位
,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)
中层经理管理能力提升
人气:
6
课程评分:
开课时间:2024-07-12 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
角色定位
度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者
角
色
定
位
与管理范畴 三、管理进阶:掌握核心管理技能管理者如何
成功的产品经理
人气:
16
课程评分:
开课时间:2024-07-17 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
研发管理
关键字:
产品经理
,
企业经营
,
产品管理
,
角色定位
管理误区分析 二、在其
位
,谋其政,担其责——卓越产品经理的
角
色
定
位
、职责与能力要求1.产品经理是谁? 2.产品经理的
定
如何打造高绩效的研发团队—&…
人气:
16
课程评分:
开课时间:2024-07-19 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
研发人员
,
团队管理
,
角色定位
演练:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层
角
色
定
位
,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)
金牌班组长核心能力提升训练(2天)
人气:
19
课程评分:
开课时间:2024-07-19 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
班组长
,
能力提升
,
角色定位
,
管理者
² 你属于那种类型的班组长?二:班组长的地
位
界
定
三:班组长的
角
色
定
位
² 班组长管理者扮演的多种
角
色
Ÿ 面对下属员工Ÿ 面
金牌班组长全技能提升
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-08-15 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4000元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待
定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金牌班组长全技能提升 第一讲 从技术走向管理--管理者的
角
色
定
位
知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2.
角
色
定
位
…
企业文化传播方式与新闻写作和策划
人气:
14
课程评分:
开课时间:2024-09-05 09:00
报名中
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:孙海蓝
课程分类:
战略管理
关键字:
策划
,
角色定位
,
互联网
,
思维
企业文化传播方式与新闻写作和策划 模块一:
角
色
定
位
——具备能力1. 对企业文化的基本认知2. 基层新闻工作者的三大
角
色
3…
金牌班组长全技能提升
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-10-29 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4000元
开课地点:安徽 合肥市
授课讲师:待
定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金牌班组长全技能提升 第一讲 从技术走向管理--管理者的
角
色
定
位
知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2.
角
色
定
位
…
企业内刊新闻采编与自媒体传播
人气:
16
课程评分:
开课时间:2024-12-13 09:00
报名中
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:孙海蓝
课程分类:
战略管理
关键字:
互联网
,
思维
,
策划
,
设计
4有、5度、4一2. 案例分享3. 自媒体小编自身的三种基本
角
色
4. 小编应该具备的6种互联网思维5. 做好微信应该具备
金牌班组长全技能提升
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-12-16 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥4000元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:待
定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
从技术走向管理
,
管理者
,
角色定位
金牌班组长全技能提升 第一讲 从技术走向管理--管理者的
角
色
定
位
知己知彼:认清自己1. 自我画像:我是谁?2.
角
色
定
位
…
从技术走向管理 研发经理的领导力与执行力
人气:
11
课程评分:
开课时间:2024-06-24 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
角色定位
,
角色转换
分析1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的
角
色
定
位
和
角
色
转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理 研发经理的领导力与执行力
人气:
11
课程评分:
开课时间:2024-06-27 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3980元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
角色定位
,
角色转换
分析1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的
角
色
定
位
和
角
色
转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理 研发经理的领导力与执行力
人气:
3
课程评分:
开课时间:2024-07-25 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
角色定位
,
角色转换
分析1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的
角
色
定
位
和
角
色
转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理 研发经理的领导力与执行力
人气:
20
课程评分:
开课时间:2024-07-29 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
角色定位
,
角色转换
分析1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的
角
色
定
位
和
角
色
转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理 研发经理的领导力与执行力
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-08-29 09:00
报名中
课程时长:0小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待
定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
角色定位
,
角色转换
分析1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的
角
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位
和
角
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转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
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