张雁滨

《剑锋所指》企业高层能级提升研讨会
———团队凝聚力训练营
尊敬的：

中国企业面临着新的机遇和选择……
★世界经济动荡，国内经济放缓，企业生存压力加重；
★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；
★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；
★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；
★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；
★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；
★市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；
★人力成本提高，生产成本、管理成本无法得到有效控制，浪费严重；
★您在面对9０后的员工时，你的领导力还有效吗？ ……

如何面对这一系列的挑战？？？
ü 简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。
ü 有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。
ü 对８０后的员工培养员工积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、打造出对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。
ü 提升员工的挫折超越力，越挫越勇屡遭挫折而热情不减。
ü 提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业目标。
ü 激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队 。
【课程大纲】

第一部分　学员报到
1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷
第二部分 课程定向及理论
2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式
2.3固定信念、行为、情绪
2.4守则 2.5龙虎榜
第七部分　领袖风采
7.1激昂士气 7.２赛前准备，尽心致胜
7.３感知位置法
第八部分　诚实与选择
8.1女人与爱情8.2诚实调查
8.3演示选择 8.4情景扮演 分享总结
第三部分　放下.（信任行）
3.1守则 3.2训练 3.3 分享
第四部分　责任者与受害者
4.1被迫与选择 4.2受害者利弊
4.3责任者利弊 4.4受害者暝想
第五部分　承诺
5.1承诺兑现 5.2承诺对质
5.3富勒故事 5.4信守承诺
第六部分　红黑游戏
6.1宣布规则 6.2团队智慧
6.3总结经验 6.4对照生活
第九部分　找工作
10.1成绩大比拼 10.2倒闭台
10.3激励与挑战
10.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分　跳大绳、过电网
11.1重头再来11.2众志成城
11.3终极目标11.4劲舞
第十一部分　财富之路
12.1头脑风暴12.2我要走一回
12.3快乐分享12.4演绎与事实
第十二部分　生命动力　总结毕业