广东
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编号 592126

李庆远老师

5.0分

李庆远

中国10大培训师/中山大学兼职教授
参考价格 待定/天
         

李庆远的案例

一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案  

李庆远 培训日期:2016-05-23 浏览:194

【培训讲师】李庆远

  【参加对象】工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等

  【地点】广州天豪大酒店

  【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

  【课程背景】

  随着“用工荒”的到来,在新生代员工担当制造主力的今天,各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式,已经无法满足企业生产的需要,更多的管理者不得不面对以下现象:

  师傅不会教或不愿教,导致新人培训周期长,无法快速上岗;

  新人技能不熟练,造成生产效率低下;

  新人不良率是熟练工的4~6倍;

  新人稳定性差,培训期的流动率最大(某企业新人月离职率达到67%)……

  “没有经过良好训练的员工是公司最大的成本”,据统计,制造型企业新人培养的隐性成本是其直接

  成本的4倍。新人培养成本如此居高不下, 已成为各企业人力资源部门、生产部门乃至工厂总经理

  亟需解决的问题。通过陈老师的多年研究,总结出一套新人培养的方法体系,得到企业的支持与系统训练,可以将一线工人的培养调期缩短50%以上。

  【课程收益】

  掌握 生活一线员工工作教导技术;

  缩短生产一线工人的新人培养周期;

  促进降低制造型企业试用期的员工流失率

讲师信息

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