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5.0分
涂满章
战略人力资源管理专家
擅长领域:
人力资源
人力资源
HR
EMBA
擅长行业:
食品餐饮
服装纺织
能源化工
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简介
【专业资质】
仝博咨询创始人、总经理;遛遛网董事长;
厦门市行为科学学会副会长;
战略
人力资源
管理专家,2004中国百佳管理创新专家
全国人力资源管理最佳研究成果奖
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
中国人力资源开发研究会研究员
国家职业经理人资格认证专家委员会委员
人力资源管理全国理事会理事
拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务。
【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学
EMBA
班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业
HR
咨询顾问。
【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。
【培训特长】
1 人力资源管理创新与升级策略CTC管理模式的建立与应用
2 OTE素质提升模式——六步法打造卓越职业经理人
3 企业绿色竞争力修炼5项准则
4 人力资源管理的4大败局及破解策略
5 人力资源管理如何为企业发展服务——员工选、育、用、留策略
6 岗位说明书的编制革命—岗位说明书和工作流程一体化建设
7 成功绩效管理解码
8 从绩效考核到能效管理——全面掌握企业绩效体系设计与创新理念
9 绩效管理运作核心——关键绩效指标(KPI)提炼
10 5步法实效薪酬体系构建
11 企业如何构建胜任素质模型(企业关键岗位素质模型构建)
12 基于胜任素质的员工职业生涯发展规划
13 企业员工职业化发展通道与职业管理体系设计——让员工共享企业发展
14 非人力资源经理的人力资源管理
15 从2万到2400亿,人力资源管理与战略共舞——向华为学习BLM模型实战操作
16 决胜管理,绩效飞扬
课程
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非人力资源经理的人力资源管理
[2014-11-28]
成功绩效管理解码
[2014-11-28]
涂满章的视频
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绝胜管理 绩效飞扬
成功案例
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利用绩效管理促进管理技能提升
客户评价
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信息丰富度
80
计算方法
讲师课程:
共 6 个
讲师案例:
共 1 个
讲师视频:
共 1 个
课程
非人力资源经理的人力资源管...
成功绩效管理解码
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培训效果评估:
5
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简介
仝博咨询创始人、总经理;遛遛网董事长;
厦门市行为科学学会副会长;
战略
全国人力资源管理最佳研究成果奖
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
中国人力资源开发研究会研究员
国家职业经理人资格认证专家委员会委员
人力资源管理全国理事会理事
拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务。
【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学
【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。
【培训特长】
1 人力资源管理创新与升级策略CTC管理模式的建立与应用
2 OTE素质提升模式——六步法打造卓越职业经理人
3 企业绿色竞争力修炼5项准则
4 人力资源管理的4大败局及破解策略
5 人力资源管理如何为企业发展服务——员工选、育、用、留策略
6 岗位说明书的编制革命—岗位说明书和工作流程一体化建设
7 成功绩效管理解码
8 从绩效考核到能效管理——全面掌握企业绩效体系设计与创新理念
9 绩效管理运作核心——关键绩效指标(KPI)提炼
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