刘树良

培育高效能人才班子

第1章 企业沙盘模拟决策概论　1.1 企业沙盘模拟决策的相关概念　1.2 企业沙盘模拟决策在国内外的发展　1.3 企业沙盘模拟的实施过程第2章 再创业型实物沙盘模拟决策系统　2.1 再创业型实物沙盘模拟决策的准备　2.2 再创业型实物沙盘模拟决策的运行程序　2.3 再创业型实物沙盘模拟决策企业报表　2.4 再创业型实物沙盘模拟决策的总结和评价系统　　第3章 创业型实物沙盘模拟决策系统　3.1 创业型实物沙盘与再创业型实物沙盘的差异　3.2 创业型实物沙盘模拟决策的总结和评价系统　第4章 计算机仿真沙盘模拟决策系统第5章 电子沙盘模拟决策系统　5.1 电子企业沙盘模拟决策联网对抗系统　5.2 电子企业沙盘模拟决策人机对抗系统　第6章 企业沙盘模拟决策战略管理　6.1 企业沙盘模拟决策战略管理的基本原理　6.2 企业沙盘模拟决策战略分析　　6.2.1 企业内部条件分析　　6.2.2 SWOT分析方法　　6.2.3 价值链分析方法　　6.2.4 产品竞争能力分析　　6.2.5 核心竞争能力分析　　6.2.6 行业竞争结构分析　6.3 企业沙盘模拟决策战略的制定与实施第7章 企业沙盘模拟决策财务管理　7.1 企业沙盘模拟决策财务管理理论　7.2 企业沙盘模拟决策筹资管理　7.3 企业沙盘模拟决策对外投资管理　7.4 企业沙盘模拟决策流动资产管理　7.5 企业沙盘模拟决策收入与利润管理　7.6 企业沙盘模拟决策财务分析第8章 企业沙盘模拟决策生产运作管理　8.1 生产与生产运作管理概述　8.2 生产计划和控制　8.3 新产品开发　8.4 库存控制　8.5 物资管理　8.6 准时化生产方式与精益生产方式第9章 企业沙盘模拟决策市场营销管理　9.1 企业沙盘模拟决策营销理论　9.2 企业沙盘模拟决策营销分析　9.3 企业沙盘模拟决策营销策略　9.4 企业沙盘模拟决策营销战略第10章 企业沙盘模拟决策情报与反情报系统　10.1 企业沙盘模拟决策情报系统　10.2 竞争情报搜集　　10.2.1 竞争情报搜集的特点　　10.2.2 竞争情报的来源　　10.2.3 获取情报的具体方法和手段　10.3 竞争情报加工　　10.3.1 情报的筛选　　10.3.2 情报的记录　　10.3.3 情报的整序　10.4 竞争情报的分析与研究　　10.4.1 定性定量分析法　　10.4.2 竞争对手分析方法　10.5 竞争情报传播　　10.5.1 竞争情报产品　　10.5.2 调查分析报告的构成　　10.5.3 竞争情报传播　10.6 企业沙盘模拟决策反情报系统　　10.6.1 企业反情报战术　　10.6.2 商业秘密的范围　　10.6.3 建立企业的保密制度第11章 企业沙盘模拟决策实战技术与案例分析　11.1 企业沙盘模拟决策实战技术分　11.2 企业沙盘模拟决策案例分析　　11.2.1 权益分析　　11.2.2 发展能力分析　　11.2.3 报表对比分析