八九点管理咨询有限公司

八九点管理培训咨询公司

中国企业教育十大质量品牌
中国企业教育先进百强单位
八九点管理咨询公司是国内最大的实战派培训咨询公司之一。公司专注于从实践中研究企业经营管理问题、培训需求及其解决方案，致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题，促进企业、经理人提升人才智本与绩效，是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者和实践者。
? 八九点管理培训研究网(，简称89MC)是国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理、培训资源平台及实战派课程研发机构之一，拥有独一无二的课题库、师资库、工具库、案例库、知识库，为企业、经理人的学习提供最具实效的资源支持。
? 89MC与中国所有名牌管理学院有着广泛的沟通和良好的协作，并定期进行有规律的互动，目前中国企业联合会、中国企业家协会、中国职业经理学院、北京时代光华等国内权威机构以及清华大学、北京大学、中科院、社科院、复旦大学、上海交大等知名学府总裁班、MBA、EMBA班均与八九点有合作。同时八九点是国内众多培训机构、咨询公司及网站平台的实战管理、培训资源及课程提供商，客户群遍及全国二十多个省市地区，拥有会员数万名。
? 89MC的服务宗旨是“从企业实际需求出发，解决实际问题，形成实战能力” ！
? 89MC的培训宗旨是“让培训更符合企业需求、让培训产生更多效果”！
? 89MC的培训理念是“培训必须解决企业实际问题！培训者必须承诺出实际绩效！培训必须提升人员实战能力！”
89MC的培训服务
除了通常意义上的各种培训，89MC针对当前企业培训的盲点、误区与培训效果提升的困惑，创造出独具特色、自有的、核心实战培训服务模式：咨询式培训。这种实效培训模式的推出，解决了企业培训针对性弱、效果不突出、问题解决不到位、现状得不到改善以至于认为培训无用论的几大困惑，到目前为止，接受过以上培训服务的客户均有极高的评价，极大的提升了企业的培训收益。
89MC咨询式培训特色：
做真正有价值有效果产出的培训、能将整个培训过程科学的管理好、运作好。
? 培训咨询整合化：在解决企业实际问题的过程中提升学员的实战能力，将管理的目标要求和培训的实际内容整合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩。
? 培训开发客户化：针对企业六大层面进行培训需求研究、培训案例资源、标杆资源、改善点资源、培训课程、教材、运作方式、培训效果管理方式等开发。
? 培训实施双师化：培训师、训导师双师教学模式，培训师为内容的提供者，进行“教”的管理，训导师以学员为中心，进行“学”的管理，以培训效果转化为重心。
? 内容形式一体化：将学习内容和培训形式有机整合，整个培训过程都是培训内容的实战演练，形成了学习内容即培训形式、培训形式即学习内容的统合综效功能。
? 效果转化数字化：通过八九点独创“培、训、炼、化”训导体系，将培训现场的效果复制、转化到工作现场，形成长效机制，促进组织绩效的提升，并且可以实现五级效果评估数字化。
89MC的核心培训模块：

? 班组建设及班组长胜任素质能力提升
? “三基”（基层管理者胜任素质能力、基层组织、基础管理体系）建设
? 国际职业经理人管理技能提升
? 企业文化建设与化育
? 精细化管理
? 生产管理
? 质量管理
? 服务管理
? 领导力与执行力塑造
? 培训经理培训
? 企业年度培训规划
? 企业自主培训体系建设

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89MC的咨询服务
在咨询服务上，八九点紧密结合企业问题的解决以及绩效的提升，采用进入式咨询直接到企业中去，与企业一起工作并解决问题，采用教导型咨询为企业提供系统的实效型咨询方案并辅导推进，“授之以渔”，提升企业绩效的同时为众多客户创造了极高的价值。
89MC的核心咨询模块：

? 企业班组建设
? “三基”（基层管理者胜任素质能力、基层组织、基础管理体系）建设
? 企业文化建设
? 企业规范化管理
? 营销策略与管理
? 人力资源开发与管理
? 企业战略管理

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89MC服务团队
89MC的服务质量由专业化的服务团队来保障，而不是单个培训师！八九点超越了一般培训公司仅依靠培训师个人单打独斗的能力缺陷，而采用专业化的“五师”团队运作模式，从能力模型上保证培训的专业性、针对性和有效性。
培训师：八九点内部拥有二十多位专职实战派培训师，在企业管理诸多领域有深入研究。同时，八九点拥有签约合作老师300多位，师资库拥有近1000位通过审核的备用师资资源。
训导师：以学员为中心，对教学进行特别策划，对学习成效进行管理；以企业自身的案例为线索，以培训效果的转化为重心。
咨询师：多年同行业管理经验，了解企业最头疼的管理问题，熟知管人、管事、管物的技巧，理解管理者面临的困惑，善于发现、提炼企业问题，提供解决方案。
规划师：擅长企业培训体系建设，善于通过培训项目开发、培训全过程管理和培训策划实施，在保证培训效果的基础上促进培训成果的转化。
研发师：能够解决企业具体问题，结合诊断结果，根据人员岗位要求，企业自身案例，进行课程的再度研发，真正实现度身定制。

89MC的客户（部分）
电力：国家电网、南方电网、北京电力 、四川电力、山东电力、甘肃电力、国华电力、新疆电力、粤电沙A、霸州供电局
石油石化：中海油、大庆油田、天津石化、石家庄炼油厂
汽车：一汽集团、梅赛德斯-奔驰、北汽福田、烟台通用、宇通客车、吉利集团、北车集团、长安铃木
金融：中国建设银行、中国人民银行、工商银行、中信实业银行、泰康人寿、太平洋保险、国家金融中心
IT通讯：上海电信、东莞移动、鞍山联通、神州数码、北大方正、慧聪集团
钢铁：首都钢铁、莱钢钢铁、鞍钢、胜利钢管
邮政：石家庄邮电、北京邮政西区邮局、烟台邮电
电器：海尔集团、飞利浦 、松下、小天鹅、美的
制造：富士康集团、株洲钻石切削刀具股份有限公司
服装：泛美、秋水伊人、丝丽雅、菁英丝绸时装
快速消费品：好丽友、双汇集团、农夫山泉、今世缘酒业、酒鬼酒
药业：神威药业、东阿阿胶、国联医药、信谊医药
航空：海南航空、华北航空管理局
房地产：鲁能仲盛置业、武汉南国置业、苏通房地产
其他：东易日盛、莫莱克斯（Molex）、苏州电视台、央视资料馆、华媒盛世、圣戈班、美高集团、船舶工业系统工程部、中国免税品集团等等

89MC的成功案例（部分）
八九点“实战培训见实效”的承诺由成功案例来验证
? 佛山荣冠建材集团公司――“7天诊断式培训创造了为客户降本增效2360万的效果”。
? 莱钢集团永锋钢铁公司――“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”。
? 中国石家庄炼油厂――创造了降本增效4156.8万的效果。
? 中国移动东莞中心――创建了“五型”班组模式，产出了特色班组管理手册及十大管理制度的效果等。
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89MC客户的声音
? 中国移动客服（东莞）中心总经理饶健
我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量，八九点的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人，培训给企业管理带来的巨大作用和员工随之产生的巨大变化是我们之前根本没有想到过的！
? 海南航空人力资源部长蔡女士
八九点的培训课题是实用性最强的课题，在现场就能解决问题，通过解决问题，有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课！
? 胜利钢管有限公司董事长张必壮
“企业文化不是落地的问题，文化是员工创造的”，八九点的培训让我们真正明白了企业文化的真谛，找到了塑造企业文化的方法，2天培训带来的震撼和改变决不亚于半年的咨询！
? 石炼化毕总和周总
在昨天晚上培训结束后，每一个见我们的人都说“这个培训办的太好了，就是时间太短了，我们还没有学够呢”。我看了大家的改善案例，都很棒，大家回去落实下来个个是精品。

89MC的培训服务流程
? 培训前：培训需求分析
初步接触-?需求调查分析?培训项目开发（案例资源开发、课件开发、培训方法开发、项目运作方式开发、培训效果转化方案开发）
? 培训中：培训实施
培训组织?培训实施?现场效果产出
? 培训后：效果落实
培训总结?培训效果转化策划?效果转化辅导?跟踪落实
? 持续性咨询及顾问服务
咨询服务?顾问服务