广州翰威企业管理咨询有限公司

从事财务管理诊断与管理咨询、人才培训服务及资讯产品开发的专业机构。

★ 公司发展概况

Handway Consulting于一九九O年在新加坡成立，致力于企业资本营运、资产重组和整体上市咨询，担任企业和政府的管理决策顾问，其主要服务项目为：
■ 融资与资本运营咨询
■ 企业并购与重组咨询
■ 资产管理与投资咨询
■ 政府财务顾问咨询

二OO一年伴随中国加入世贸的脚步，Handway Consulting率先来到市场前景广阔的中国，合作创建了广州翰威企业管理咨询有限公司（以下简称“翰威咨询”），并相继在厦门、宁波、苏州设立了代表处。

翰威咨询的主要业务领域：一是从事财务管理问题诊断分析、解决方案设计、管理系统建设并跟踪辅导实施。二是提供有关人力资源、财务、生产、物流管理方面等系统化、全面化的人才培训服务。三是从事企业管理资讯产品的开发。

翰威咨询通过资源的整合与运用，以尊重、信任、开放、分享的企业精神已聚集了一批优秀的管理咨询专家，并与多家企业管理研究机构和教育咨询集团建立了战略合作伙伴关系。

★ 翰威咨询的经营理念

● 为客户创造一流的管理品质，提升客户的内在价值。
● 与客户共同成长进步，形成相互促进的合作伙伴关系。
● 秉承诚信、务实、专业、创新的服务宗旨，恪守职业道德。
● 永远尊重客户、尊重同行、以博大的胸怀吸纳优秀人才的加盟。

★ 翰威咨询的主营业务分为三大板块

板块一：财务管理咨询

1、涉及的咨询范围：
◆ 财务管理决策咨询
◆ 财务风险防范咨询
◆ 资本运营效率咨询
◆ 成本管理策略咨询
◆ 企业税收策划咨询
2、咨询服务方式
◆ 专题项目咨询：以专题形式立项咨询，通过调研分析提交诊断报告，再拟定解决方案并辅导实施。
◆ 常年咨询顾问：以年度为合作期限，为企业日常运作管理和制定经营决策提供专业管理技术支持。

板块二：人才培训服务

1、提供的服务项目：
◆ 公开研讨培训：就企业在财务、人力资源、生产、物流等管理方面所关注的热点、难点和前沿问题，以专题形式进行公开培训或研讨。
◆ 企业内部培训：针对企业的实际培训需求，为其度身设计培训课程，将培训与解决问题融为一体。
◆ 经理人进修班：以系统而全面地研修方式提升某一领域的管理技能并获得相应的高级结业证书。
2、培训服务方式
◆ 专项课题训练式：以研讨会或企业内训方式就企业关注的管理专题进行讲解分析和技能训练。
◆ 系统化研修方式：针对某一领域的管理技能采取系统化地学习方式以获得突破性地提高。

板块三：资讯产品开发

1、业务拓展领域：
◆ 出版发行拥有自主知识产权的管理培训书籍及音像产品。
2、资讯产品类别：
◆ 专业技能训练系列：如财务管理与成本类、人力资源开发与管理类、生产与品质管理类等。
◆ 管理素质训练系列：如新进员工职业化训练、文秘职业素质训练、中高层主管管理发展训练等。

★ 财务管理咨询服务项目

根据企业存在的实际问题，提供系统化的完全财务解决方案
◆ 内部控制体系的设计与建立
◆ 财务风险防范系统的建立与实施
◆ 企业经营成本全面削减方案设计
◆ 目标成本管理推行方案设计
◆ 全面预算管理实施方案设计
◆ 税收筹划与合理避税方案设计
◆ 现金流量与营运资金管理方案设计
◆ 财务诊断分析与财务状况评价
◆ 投资项目可行性研究与分析
◆ 企业融资方案设计与分析

★ 企业管理培训课程体系

一、财务税收与成本管理系列 课时
◆ 财务分析与财务评价 7H
◆ 税务稽查方法及其应对技巧 7H
◆ 现金流量掌控与营运资金管理 7H
◆ 赊销风险控制与应收帐款管理 7H
◆ 怎样合理避税及降低税务成本 14H
◆ 如何实施有效的内部控制 14H
◆ 财务诊断分析与财务风险防范 14H
◆ 如何实施有效的目标成本管理 14H
◆ 再造企业低成本竞争优势之策略 14H
◆ 职业经理人的财务管理素养训练 14H

二、人力资源管理与开发系列
◆ 员工消极行为改善与管理 14H
◆ 职业生涯规划与员工发展激励 7H
◆ 全面薪酬设计与人力成本分析 14H
◆ 目标管理与绩效考核 14H
◆ 职务分析与岗位设计 14H
◆ 问题员工分析与管理对策 14H
◆ 劳动合同管理与劳动争议处理 7H
◆ 劳动法律法规与员工关系管理 14H

三、生产运作与品质管理系列
◆ 生产计划与物料控制 14H
◆ 现场管理与现场改善 14H
◆ 如何运用现代IE手法 14H
◆ 现场班组长日常管理实务 14H
◆ 现场管理者管理技法（TWI）训练 14H

四、物流与供应链管理系列
◆ 供应商评估与管理 14H
◆ 高效采购管理与策略性采购 14H
◆ 高效库存管理与仓储操作实务 14H
◆ 物流系统设计及降低物流成本 14H
◆ 供应链设计与管理 14H

五、营销与市场管理系列
◆ 电话营销技巧训练 7H
◆ 优质客户服务技巧 14H
◆ 成功销售团队管理 14H
◆ 大客户销售技巧训练 14H
◆ 销售渠道的建立与管理 14H

六、管理发展与管理素质系列
◆ 会议管理技巧 7H
◆ 职业形象与商务礼仪 14H
◆ 专业秘书/助理训练课程 14H
◆ 压力管理与情绪舒缓训练 7H
◆ 如何从技术岗位走向管理岗位 14H
◆ 行政经理职业素养与管理技能训练 14H