苏州先锋企业管理顾问有限公司

1970年成立于中国台湾，是中国台湾地区成立最早、最具影响力的企业管理顾问之一。
★1996年于华南成立东莞恒新企业管理咨询有限公司
★2000年于华东成立苏州先锋企业管理顾问有限公司
公司荣誉
★2001年在同行业中率先通过ISO9001:2000认证
★2002年通过国家认证监督委员会备案，批准证号：CNCA-Z-11C-2002-007
业务范围
★专案改善：6sigma、QCC(品管圈)、TQM（全面品质管理）、BPR（企业流程再造）、TPS（精益生产）
★管理体系：ISO9001、ISO14001、ISO13485、QC080000、 OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO27001、ISO17025、ISO22000、SA8000、ESD、EICC
培训体系：
1.品质管理：6sigma绿带/黑带、QCC系列、DOE(实验设计)、TQM系列(全面质量管理)、CQE（品管工程师）、CQT（品管技术师）、PST(问题解决技术)、FMEA、MSA、APQP、PPAP、SPC、8D、QC七大手法、QFD(品质机能展开)
2.干部能力提升：高阶讲座、MTP（中坚干部讲座）、TWI（基层干部讲座）、执行力、高绩效团队建设、执行力、人际沟通与协调、
3.干部能力提升：时间管理、压力管理、激励管理、冲突管理、授权管理、职场礼仪、项目管理
4.人力资源管理：TTT（内部讲师培训）、BSC（平衡积分卡）、KPI（关键绩效指标）、目标管理与绩效考核、职位评价与薪资设计、招募与面谈技巧
5.生产管理：IE（工业工程）、TPS（精益生产）、 TPM（全面生产维护） 、工业安全、杰出班组长、现场管理、生产计划与物料控制
6.销售、财务管理：销售主管精修、市场开发与销售技巧、客户关系管理、业务谈判策略、经营计划与预算管理、非财务主管的财务管理
7.物流管理：供应链管理、采购成本控制与供应商管理、仓库管理与库存控制