重庆原为企业管理咨询有限公司

一、原为拓展训练简介
原为拓展训练是一种培养现代人和现代组织的全新的学习方法和训练方式。它以学员为中心，利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的项目，在解决实际问题应对挑战的过程中，达到“挑战自我，熔炼团队”的培训目的。
二、服务流程
前期调查――课程设计――培训实施――评估跟踪
三、培训流程
体验与参与:包括团队热身和项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在做项目过程中直接感悟项目的精髓。
分享和回顾:在项目体验后，培训师和学员共同够架一个充分沟通和分享的平台，就培训中产生的问题进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
整合和提升:在培训师的指引下，通过总结和深度沟通，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。
迁移和应用:通过训后服务，公司协助参训客户和学员，把培训中学到的技能、理念和迁移到工作中，促使客户业绩的提高。
四、客户收益
参训学员将在以下方面有明显收益:
认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；
克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；
调试身心状态，不浮躁，不颓废，更乐观积极的心态面对工作与生活的挑战；
认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；
启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
改善人际关系，学会关心及换位思考，更为融洽地与他人合作；
学习欣赏、关注、爱护大自然。
参训单位将在以下方面有明显收益:
进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；
树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
改进组织内部的沟通与信息交流；
使员工在工作岗位上表现出更佳的领导能力与管理才能；
使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
增强员工对单位的归属感。