杭州德努克企业管理咨询有限公司

杭州德努克企业管理咨询有限公司是以生产管理、人力资源管理公开课、内训、咨询业务为主，适应快速成长中的中国企业的管理咨询公司。
杭州德努克团队由业界著名讲师、咨询师组成，在业界素以“专业、专注、实效、适时”见长，几年以来, 杭州德努克已为368家企业提供优质、高效的服务，获得一致好评！深受广大客户、学员、同行的尊敬！

德努克人：以德为先，努力创造，克服困难，铸就名企
公司使命：培训十年民企，铸就百年名企
公司愿景：做浙江第一管理咨询公司
公司宗旨：解决实际问题，培养卓越人才
核心价值观：和合双赢 知行合一
公司特色：深入企业第一线了解具体问题，培训及咨询均以解决具体问题为导向
公司优势：卓越的讲师、咨询师团队。讲师、咨询师均具有10年以上广东大型外企、浙江民企管理实践以及丰富的浙江民企管理培训、咨询经验。
我们秉承：“专业、专注、适时、实效”的服务理念；
因为专业才能到达精深；
因为专注故能用心倾听客户的声音；
因为适时就能快速地响应客户的需求；
因为实效故能赢得长久的信赖，持久的价值！

我们的足迹所到之处，
均会留下有价值的声音、影响力！

杭州德努克服务的客户：
亚太机电股份、新亚集团、亚龙科技、萨瓦科技（杭州）、圣奥家具集团、杭萧钢构股份、杭州意博高科、奥展实业、雷迪克汽车零部件、杭州厦杏三阳电动车、盾安集团、古越龙山电子、中达集团、兄弟科技集团、百羚服饰、诸氏方圆服饰、虎彩印刷集团、恩希爱（杭州）化工、佐力药业股份、昂力康制药、海久电池、红杉树家具、湖州龙门实业集团、美欣达印染集团、嘉隆气体设备、银轮机械股份、台州骆氏实业、福林国润汽车零部件、宁波大丰集团、爱优特机电、五菱工贸、金海电子、皇冠电动工具、通天星集团、意达电器、浙江物产金属薄板、金华电力开关、浙江新力门业集团、乐清神奇电碳集团、浙江恒丰摩汽配、温州长江汽车电器、温州正恒机械、维融电子、浙江春生电子；格瑞斯集团、温州华通机电集团、温州华科实业、山东圣元集团……………

【与您分享】一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。 ――现代管理学之父 彼得?德鲁克

形 式：杭州德努克管理专家到企业，解决管理难题，提升管理效率！
主办方：杭州德努克企业管理咨询有限公司
费 用：专题培训：人数不限、具体时间由企业选订 项目培训：具体面谈
时 间：2008年5月10日---6月20日（附申请表）

1.杭州德努克生产管理专题培训
学习对象：生产副总、生产经理、车间主任、班组长、品质经理、采购经理、计划员等
专题1.1《一线主管/班组长技能提升》培训
专题1.2《生产计划与物料管理》培训
专题1.3《现场管理与现场改善》培训
专题1.4《员工职业素养培训》
专题1.5《多品种小批量生产》培训
专题1.6《6S推行实务》培训
专题1.7《生产运作管理》培训
专题1.8《现场管理与工厂成本控制》培训
专题1.9《供应商管理与采购成本降低技巧》培训
专题1.10《全面质量管理》培训

2、杭州德努克人力资源管理、综合管理技能类
学习对象：企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事专员等
专题2.1：《新劳动法下的薪酬设计》培训：如何设计及调整薪酬体系，体现各部门/岗位的管理特性？
专题2.2：《高管考核与薪酬设计》培训：年薪制的长短期利益如何平衡？基薪、奖励、风险薪金如何设计……
专题2.3：《平衡计分卡BSC实务》培训：公司绩效如何设定？部门绩效看什么？员工绩效怎样操作可行……
专题2.4：《新劳动合同法应用实务》培训：仅人事部门知道行吗？部门日常中如何做？激励与约束怎结合？
专题2.5：《非人力资源经理的HR管理》培训：胜任力结构/部门经理的人力资源核心技能/实际案例……
专题2.6：《同心同德打造高绩效团队》培训：高效的机制/培养创新精神/尊重个人能力……
专题2.7：《中高层管理技能提升》培训：最好的中高层怎样想？怎样做？怎样超越（超越自己，超越部门…）
专题2.8：《关键在于落实》培训：怎样培养落实意识？建立落实的制度、文化？落实的方法、行动力……
专题2.9：《如何提高招聘技巧》培训：怎样拓宽招聘渠道？完善招聘体系？如何运用结构化面试技巧？
专题2.10《人力资源投入与回报计量》培训：如何计量人力资源投入与回报？为企业提供决策依据？