博识特管理咨询机构

博识特管理咨询机构为“才经中国人力资源机构”联盟成员，其立足于南中国区域，由一批在制造业、咨询服务业、快速消费品等行业从业多年均具有多年经营管理实践与管理咨询工作经验的职业经理人共同创办。博识特管理咨询机构顾问师队伍非谓之为庞大，但绝对够专业，够专注于经营管理领域前沿理论的研究与实践。
博识特管理咨询机构专注于研发与推广各类型公开课程与企业内训、致力于为客户企业提供管理创新、管理提升解决方案的设计与实施。
博识特管理咨询机构非以所有企业为目标客户，重点针对中国中小企业管理水平的提升，并致力于成为广大中小企业发展的亲密伙伴。
------------------------------------------------
博识特EDP简介
针对当前企业亟待解决的问题，我们开发了中高层管理培训课程(Executive Development Programs，简称EDP)系列。博识特EDP旨在为中、高层管理人员个人及其组织提供专业的管理培训，提升他们的管理及领导才能，满足个人和组织的发展需求，从而实现卓越的管理绩效。实战派和理论派相结合的专家顾问阵容将在引进先进的管理理念的基础上，充分融入最新的研究成果，使课程独具原创性和前瞻性，并对企业有很强的针对性和可操作性，力求实现真正意义上的学以致用。在培训形式上博识特EDP课程包括[公开课程]和[内训课程]。
[公开课程]一般为期1-5天，包括“领导力提升训练”、“企业赢利的23种模式之探讨”、“21世纪最重要的8个管理理念与实践”等。这些课程以当前中国在新兴市场中的转型经济为背景，以中国企业所面临的关键性问题为课题，针对中高层管理人员进行管理综合能力培训，帮助学员了解最新的发展趋势，提供完整的思考方法和工具，以制定行之有效的战略，从而推动企业的变革。分十个课题组，近百门全系列课程，全方位提升职场经理人竞争力。
[内训课程]是专门针对某个公司、某类型公司或某管理领域的特殊需求而“度身定制”的，其课程内容、学员人数和培训时间均依据客户的需求而灵活设置。所有的内训课程都以客户需求为核心，具有“课前针对性课件调研、课中针对性案例分析、课后针对性跟踪服务”等特点，从而使客户能够通过培训可以在较短时间内提高公司的管理业绩。
博识特EDP的独特优势
实战派和理论派科学结合的教授阵容
博识特管理咨询机构汇聚了众多在实战领域资深的职业经理人和理论教学领域的专家学者。这些职业经理人和专家学者主要来自于各知名公司（跨国公司、国内知名企业与行业内领先企业）和高等院校。他们不仅在实战经验方面有着独到的见解，而且在学术理论研究方面也颇有建树，得到了众多职业经理人的广泛认同。他们对中国国情和中国企业所存在的问题积累了丰富的实践和研究经验，并有着自己独到的见解，这些都使得他们能够把管理理论和实战经验进行完美有机的结合。
科学灵活的教学方式
博识特管理咨询机构采取科学的管理培训模式，将案例分析、小组讨论、实战模拟等各种方式有机的结合，以达到活学活用、学以致用的目的。博识特EDP某些特设课程除了采用这些教学方式以外，更独特地采取了团队授课方式，由两位或两位以上专家顾问强强联手，将各自擅长的领域内的实战经验和理论研究成果从不同角度与学员进行交流与分享。我们还将邀请各行业优秀企业的代表性人物作为特邀嘉宾，与主讲专家顾问共同解析主题范围内的企业实战案例，并鼓励学员相互之间的知识与经验分享，培养学员的团队协作能力。
遍布全国的学员网络
参加博识特EDP课程的学员主要来自于中国各行业优秀企业的中、高层管理人员。他们拥有不同的地区、职业和行业背景，在此基础上建立起来的强大的学员网络优势极大地方便了学员之间的交流，丰富了大家的学习经历，创造了诸多的创业、资产重组、信息和资源共享的机会，并形成长期相互联系的网络，为今后事业与职业生涯的发展创造了良好的机遇。