四川省管理科学学会咨询培训中心

四川省管理科学学会咨询培训中心
四川瑞桥企业管理咨询有限公司
主要业务简介
四川瑞桥企业管理咨询有限公司是四川省企业管理科学学会常务理事单位和咨询培训中心，专业从事中小企业管理诊断、咨询、培训、顾问式指导服务。中心以“诚信务实、追求实效、排障架桥、共创双赢”为宗旨。为各类美容业和服务业提供“专家咨询、教授培训、策划指导、诚信服务。”
中心拥有资深企业管理专家顾问团和由北京大学、四川大学MBA著名教授、博士、行业资深业务专家组成的高级精英诊断、咨询、培训团队。为各类企业量身诊断、咨询和定制全新的经营管理机制、企“三阶程教育培训模式”和“咨询教育一体化”的全程跟踪体系。
一、四川省管理科学学会咨询培训中心服务模式:
1．管理咨询作业流程:调研后诊断，诊断后咨询，咨询后培训，培训后指导。。。。。。
2．长年管理顾问（专、兼职）。
3．专家团队进驻企业组织开展调研、诊断，项目策划、设计方案并指导实施。
4．企业委托改造项目经理式定向服务。
5、企业管理流程再造
6、企业文化体系改造
7、企业内训机制建设
8、企业绩效评估体系。
9、．为企业培训各类业务及管理人员。
二、学会培训中心“三阶程企业培训模式”
遵循人员素质务实提升的客观规律。从企业管理实战经验；现代企业经营管理理论和瑞桥专家与企业精英整合创新的三个层面入手以全程培训和提升现代成功企业家综合实战能力。
由于人的个人素质与综合能力绝不可能短期促成，拔苗助长，快速催生，必须经历逐步学习，逐步提高，循序渐进，演变提升的过程，为此，“培训三阶程”把企业各类人员的培训分为:日常性培训、基础性培训和重点性培训，三部分既有区别又融汇贯通、互为补充，其结构如:

组织实施: 店院、车间、部门 学会专家与企业合作 学会教授专家
时 段: 1年或6月

依据建立科学化企业培训体系的客观规律和丰富经验，中心专家、教授团依据“三阶程企业培训模式”，为各类企业量身调研、论证、定制合乎企业自身特点的培训体系方案，由名牌大学一流教授团队和资深企业管理专家团队具体研究，对症备课施教。特别注重课前调研论证培训大纲，课中随时辅导咨询，课后电话媒介跟进，答疑指导，确保达到提升受训人员综合管理、决策能力与知识素质的培训目标。
为了进一步获得更好的培训效果，咨询培训中心贯彻“教育咨询一体化”的方针，自始至终将咨询活动中最有活力的互访式一对一交流、沟通、谈心、座谈会等活动融会与培训活动的全过程，保障培训课程设计的针对性，保障受训学员受到的确实有效的教育和培训，并有效解决学员的实际困惑和提升管理能力等问题。
服务单位:四川省管理科学学会咨询培训中心、
联系电话:028