广州市经盛企业管理咨询有限公司

>>> 经盛国际
香港经盛国际集团有限公司是一家集管理咨询、策划设计及投资顾问的综合性国际化咨询集团。管理总部设立于香港，运营总部则在广州，未来将在北京、上海、深圳、武汉等地设立全资子公司。集团下辖广州市经盛企业管理咨询有限公司、广州市睿盛品牌策划有限公司、广州市卓盛投资顾问有限公司。集团背托香港、立足本土、放眼世界，通过充分的国外国内资源运作，为中国企业提供集成管理服务。
>>> 经盛管理咨询
广州市经盛企业管理咨询有限公司（简称:经盛管理咨询）目前是华南地区最大的管理咨询服务提供商之一。其为本土企业提供公司战略、人力资源及企业文化为主的管理咨询产品，同时还提供员工激励制度、内部管理提升等综合咨询产品。经盛管理咨询在中国最早提出“战略-文化-人力资源”三环咨询解决方案，是华南第一家以“集约式管理咨询”为核心竞争力的专业公司，也是中国目前有能力提供全面系统企业文化管理咨询的公司之一。
>>> 经盛文化
我们的使命:协助中国企业追求卓越
我们的愿景:中国咨询业的一流品牌
中期目标:华南咨询第一品牌
中长期目标:中国最杰出的战略、文化与人力资源协同专家
我们的核心价值观:创新、激情、学习、快乐、责任
>>> 咨询实力
经盛管理咨询的核心优势在于拥有强大的内部知识管理数据库、自主开发并应用成熟的管理技术及工具以及针对行业、企业特点的个性化解决方案。经盛管理咨询系中国式管理的身体力行者，致力于将西方先进管理技术与中国本土企业实际相融合，协助中国企业追求卓越。公司拥有三十余名毕业于中国高等学府商学院的专职管理咨询顾问师，70%以上顾问师系硕士研究生学历。同时公司还拥有十多位专家学者组成的经盛专家顾问团。成熟而规模化的项目团队运作、源源不断的管理类高级人才的加盟以及经盛强力的顾问师内部培训体系充分保障管理咨询服务的权威、专业与优质。
>>> 中国企业战略管理常见问题
? 对外部竞争环境特别是国际化市场环境研究不够或者过于乐观
? 习惯过高估计自身的能力和资源，对自身的核心竞争力认识不清
? 经常盲目确定发展目标，造成目标难以实现或者资源浪费
? 对战略片面理解，以口号或者目标代替战略
? 过于追求企业规模，凭过去的成功经验决策进入新的领域
? 主营业务不突出，业务组合不健康，难以实现可持续发展
? 简单以竞争驱动制定业务战略，造成市场行为的短视
? 对于战略实施缺少有效的管控体系，管理难以形成闭环
? 战略仅仅停留在口头或少数人的认识，不能形成各级管理者的行动
? 组织结构和企业文化和战略要求不匹配，缺乏变革创新的氛围和条件
? 企业缺乏长远发展规划，战略变化频繁
? 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制
? 对市场和竞争环境的认识和分析粗放，缺乏科学量化的分析支持
? 企业战略计划流于书面形式，缺乏明确的可执行的战略目标
? 企业战略计划难以得到中高层的大力支持，没有具体的行动计划和保障措施
? ……
>>> 经盛战略咨询解决方案
在多年的咨询实践中，我们不仅熟练掌握西方经典咨询的各种理论和工具，在充分分析我国国情的基础上，根据不同行业和企业特点创造出一系列适应中国企业和市场实际的独特先进分析方法和实用策略，并在大量的客户实际运用中得到了验证。
充分利用各种分析工具和模型，从企业发展所面临的关键因素进行分析
对市场和竞争状况作全面客观的量化分析
对企业内部优势与劣势进行分析，确定企业核心竞争能力
对相关行业业内的优秀企业进行标杆分析和成功要素分析
确定公司的业务范围，确定公司发展方向，确定进入或退出部分市场及其具体方案
根据新的业务性质调整业务管理模式；
制定可供选择的发展战略及目标
制定战略实施计划和监督控制措施
>>> 经盛公司战略模块咨询产品
◇ 多业务企业的战略管理
◇ 单业务企业的战略管理
◇ 新业务进入战略管理
◇ 母子公司战略管理
◇ 集团公司战略管理
◇ 成长型企业战略管理
◇ 业务竞争战略管理
◇ 企业中长期战略规划
◇ 企业年度经营规划
◇ 战略实施过渡性方案
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