淘课网-企业专家讲师服务平台

你的位置：淘课网 > 培训机构 > 人力资源 > 苏州温士顿企业管理咨询有限公司 > 案例

机构案例

大八集团《沟通管理》

苏州温士顿企业管理咨询　培训日期：2015-03-24　浏览：588

1.沟通在职场中的重要性与密度, 如同神经系统对人体的关键性与影响性, 企业内如果缺乏良好的沟通技巧或环境, 就无法支撑起达成企业目标的效能。
2.沟通由人而起, 沟通不良对企业不会立即产生影响, 但企业或主管如果没有时常关注与修护内部沟通症状, 通常等发生明显问题时, 往往居于人性隐藏心态的习惯, 往往只能挽救表面, 但沟通不良却已经产生根生性的影响, 人力不安定与人才流失很多来自内部沟通不良所致。
3.沟通不只是同仁之间, 对企业而言, 更重要的是主管与部属之间的沟通是否顺当有效, 因为主管一天中有50%的时间都用于沟通、发生管理的问题中有70%源自沟通不良,有90%的人对沟通的真义或手法并不熟悉, 这些数据显示沟通是主管必修的功课, 更是企业掌握核心竞争力的最重要法门。

发布时间：2015-04-24

赞 (1) 评论

上一篇：雅迪科技集团《班组长管理领导才能培育》下一篇：锦江《非人资主管人资管理》

机构案例

机构课件

热门公开课

热门培训资料