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北京艾尔酒业集团有限公司《卓越经理人的业务管理》

司超　培训日期：2015-06-29　浏览：1315
课程价值
第一天辰老师着重讲授如何制定计划，通过小组研讨案例模拟，教会同学们制定计划的OGSM法和SMART原则，并在演练中体会了头脑风暴等工具的使用。
第二天课程涉及分工委派和绩效改进两部分，通过一对一演练的方式，让同学们在实战中掌握管理技能。现场同学参与度高，团队意识强，气氛开心热烈。

发布时间：2016-03-31

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