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培训资料分类

上传时间:2013/01/30

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:企业管理表格,品质,管理,表格
简介:企业表格B纵表格
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,品质,管理,指标,查检
简介:生产前指标查检表(单一零件为单位)年月日协力厂代号协力厂名称责任者审核承办车型件号件名保证责任者判断NO.项目ETPT1PT2试量产项目母数1全图要求规范符合率2正规设…
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所属分类:质量管理 资料关键词:IRCA,ISO9000,审核,主导,审核
简介:2000系列审核员/主导审核员训练课程结束顺利完成训练结业的学员应该能够:1.叙述并解释系统和8项原则的导入目的和好处2.充分了解ISO9000:2000家族系列
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,现场改善,宣传,漫画
简介:户100%保证自信、自尊、能干!!遇到问题,多用“5W2H”法不良样板架生产看板定置“5S”样板图片Cp图解,这下看明白了
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上传时间:2013/01/21

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:企业管理表格,品质,管理,表格
简介:企业表格C横表格02
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上传时间:2013/02/15

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:公司,品质,管理,员工培训
简介:某公司部员工培训
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,生产管理,领导力 资料关键词:采购,品质,管理
简介:采购1.总则1.1.制定目的规范采购过程的规定使采购有章可循1.2.适用范围本公司物料采购、验收、索赔等过程的除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责…
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上传时间:2012/10/15

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:品质管理,品质经理,实用工具
简介:实用工具箱》大.rar:
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理系列,培训教材,QC,SEC
简介:的研究会提出新七工具主要着重于:1.提高和发展企业解决问题的能力2.发新产的能力3.销售经营能力4.量保证能力5.掌握系统地进行工作的方法包括善于发现问题重视计
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:管理人,必备
简介:不错的生产流程和表格
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:品质管理,七大工具,技术
简介:七大工具技术详解.rar:
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,品质,管理,指标,查检,车型
简介:生产前指标查检表(新车型开发整体进度确认)[指引说明]NO.项目内容目标值定义目标达成率(%)ETPT1PT2试量产1检查规格送审完成率全新规、共用零件的检查规格制订、修订…
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:品质,管理,化验员,岗位说明书
简介:部化验员岗位说明书岗位名称部化验员职位编号所属部门部所属层级辅导层行政级别部门专员考核上级部分析技术主岗位职能:进行原材料、成检验、分析主…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:TQM全面质量,管理模式,概述
简介:一、TQM概说(一)运动阶段(1800s)检验年代检验者使用量规与量测工具检验、剔选、计数、与分级以获得、『由检验得之』(1930s)统计年代由制造与工程部门参与使…
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上传时间:2013/05/17

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质管理
简介:班组生产现场,如何运用好班长的车间第二责任人,如何让他们来车间,提高。这股力量很强大。
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上传时间:2013/10/15

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:落实,品质,教育训练,执行,成效,演示
简介:推動全面的主要策略貫徹經營念建立企業文化培育種籽領導人員循序漸進並與業務績效結合實施教育訓練鼓勵全員參與成立四委員會發展工作團隊建立溝通道充分蒐集資訊鼓勵研究發…
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所属分类:市场营销,客户服务,销售管理,MBA 资料关键词:香港,MBA,现场主管,沟通能力,训练
简介:香港MBA职业经互动实训教材中国经济大学《现场主沟通能力训练》《现场主》香港MBA讲义:《现场》.rar:
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所属分类:生产管理,项目管理,领导力 资料关键词:品质,管理,TQM,实战,应用,研修班
简介:─────────────────◆主办单位:时代培训网◆学员对象:企业厂长、总监、经部经/主工程师;人员;生产主、车间主任、班组长;产工程师,产
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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,MBA 资料关键词:品质管理,工厂管理,MBA,教材
简介:《学》工厂MBA必修教材(图文并茂经必修)
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:TQM,品质,管理的,架构,原则
简介:第一章全面概论1.1绪言1.2美国经济的兴衰1.3美国的觉醒1.4TQM的定义1.5TQM的架构1.6TQM的指导原则1.7TQM三要素1.8TQM的三种声音1.经营者的思…
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