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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

1
所属分类:生产管理 资料关键词:品管圈,基础知识,QCC,质量
简介:QCC系由工作在同一現場的人員自動自發的進行制所組成的小組,在自我啟發和相互啟發的原則下,活用各種統計方法,以全員參加的方式不斷的進行維實及改善自己工作現場的活動,以達成改善…
下载次数:1人气:313评论:1

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上传时间:2012/10/23

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:品管,体系,基础知识
简介:质量理体系基本知识-培训讲义.rar:
下载次数:0人气:303评论:0

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上传时间:2009/03/27

4
所属分类:拓展/其它 资料关键词:管理,药品
简介:《药理法》释义(DOC258页)
下载次数:27人气:298评论:4

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上传时间:2010/08/23

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所属分类:物流管理 资料关键词:商品管理,前后台
简介:良好的门店理能强有力的提高生产力完全优化了门店整个商流的理系统优化TOP第1阶段的目的是简化前后台工作
下载次数:11人气:291评论:8

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上传时间:2013/01/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:管人,交接班,登记表
简介:人员交接班登记表
下载次数:0人气:284评论:0

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上传时间:2012/04/03

1
所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品管圈
简介:圈起源于日本,主要是由基层员工组织和发起的改善活动,这样的机制和活动的建立可以充分发挥和凝聚一线员工的智慧,为企业持续改善奠定基础。
下载次数:3人气:282评论:1

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上传时间:2008/05/20

10
所属分类:战略管理,生产管理,职业素养 资料关键词:产品管理,工具手册
简介:本课件是产理的相关常用工具手册。
下载次数:112人气:280评论:11

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上传时间:2009/03/28

7
所属分类:质量管理 资料关键词:辅导员,品管圈,研习班
简介:圈圈长辅导员研习班(PPT65页)
下载次数:30人气:273评论:8

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上传时间:2009/03/28

6
所属分类:质量管理 资料关键词:品管,文件
简介:文件大全――资料包(40个DOC)
下载次数:106人气:273评论:8

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上传时间:2011/03/06

13
所属分类:质量管理 资料关键词:品管圈
简介:该课程是圈基础知识,教你如何认识圈、,圈概念、实施步骤、各阶段的特点,用实例教你如何使用
下载次数:24人气:266评论:16

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上传时间:2008/05/12

4
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:品管
简介:该课件用先进的理思想教会你最新的理方法。
下载次数:54人气:263评论:5

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上传时间:2013/01/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:考核表
简介:员考核表
下载次数:0人气:258评论:0

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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:不良品,报废,管理办法
简介:不良、报废理办法1.总则1.1.制定目的规范不良、报废理流程使之有章可循1.2.适用范围本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良或报废除另有规定外悉依本办法…
下载次数:1人气:256评论:0

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上传时间:2011/07/26

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所属分类:质量管理 资料关键词:品管新七大手法
简介:新七大手法是起源于二十世纪七十年代的日本。新七大手法是一项对企业的质量理水平有较大提高的好工具。
下载次数:17人气:250评论:12

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上传时间:2010/04/04

4
所属分类:销售管理 资料关键词:品管圈
简介:圈指的是由同一个工作场所的人,为了要解决工作问题,自动自发的组成一个小团体,然后分工合作,应用的简易统计手法当工具,进行分析,解决工作场所的问题以达到业绩改善的目标。
下载次数:10人气:248评论:4

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上传时间:2010/05/10

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所属分类:职业素养,销售管理 资料关键词:服饰,服装,商品,终端,店务,管理
简介:店铺商理与应用教材
下载次数:22人气:245评论:9

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所属分类:质量管理 资料关键词:品管部门
简介:部门工作资料――资料包(26个文件)
下载次数:80人气:240评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:质量管理 资料关键词:品管
简介:新七大手法
下载次数:53人气:240评论:7

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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:商品,管理
简介:本节目录商理的定义确定市场定位确定商结构供应商理商组合商选择商调整营采合作……………………
下载次数:3人气:231评论:0

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上传时间:2007/07/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:产品管理
简介:本书重点研究产经理的具体工作。有些营销组织里可能没有这个头衔,但肯定有人在从事这方面的工作,他们的头衔也许是“牌经理”,也许是“营销经理t,或别的什么.但我们倾向于把产经理作…
下载次数:68人气:228评论:5

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