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培训资料分类

上传时间:2007/07/18

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理会计,会计
简介:第一章总论第二章成本性态分析第三章变动成本法第四章本量利分析第五章预测分析第六章短期决策分析第七章长期投资决策要素第八章长期投资决策分析第九章全面预算第十章成本控制第十一章责任会计…
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上传时间:2007/08/31

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理,信贷风险
简介:[下载]有金融行业的家人吗?奉献信贷风险高层参考
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上传时间:2007/09/10

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务,会计
简介:会计学
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上传时间:2008/02/22

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务
简介:随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,民营企业迅速发展壮大,已成为促进我国经济发展的重要力量。历时两年的第一次全国经济普查数据显示,全国共有198?2万家民营…
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所属分类:财务管理 资料关键词:图形用户界面,用户界面
简介:第一章ANSYS图形用户界面(GUI)(PPT45页)
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上传时间:2012/10/12

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所属分类:生产管理,物流管理,财务管理 资料关键词:郎咸平,经济论文
简介:直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然。2004年,郎咸平用最为传统的分析方法,痛陈国企改革中的国有资产流失弊病,质疑某些企业侵吞国资,并提出目前一些地方上
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,理财,教案
简介:前言《公司理》是MBA的核心课程之一其实践性与应用性很强教学安排与要求计划学时:36考核:试卷成绩+平时表现通过本课程的学习掌握公司理的基本概念、原理熟练公司理基本方法的主要…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:财务部,出纳,任职,资格,说明
简介:部出纳任职资格说明书基本条件年龄25岁性别女职称学历中职专业类外语水平特殊要求身高1.6米以上两眼裸视4.0以上身体素质良好任职资格工作经历1年以上企业出纳工作经验基本素质…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:资产,预算员,工作细则
简介:的编制及执行事项5.其他与预算有关的事项附2作业说明1.目的及依据为提高各公司经营效曹配合部门统筹及灵活运用资金以充分发挥其经济效用各公司除应按年编制年度资金预算外并应逐月编列
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上传时间:2009/09/03

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所属分类:财务管理 资料关键词:新准则,新税收筹划
简介:对于执行新会计准则的企业来说,纳税处理也要做好应对。新准则,新税收筹划。新会计准则与政策空间新会计准则与税处理税收筹划经典案例点评
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所属分类:生产管理,财务管理,拓展/其它 资料关键词:普华永道,中石油,财务,信息系统,设计
简介:普华永道-中石油信息系统设计
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上传时间:2013/06/04

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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:销售,预算,模板
简介:提供企业管理常用表格《销售预算表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:销售预算表Salesbudge销售预算表SALESBUDGET月MO…
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上传时间:2013/07/08

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务分析,主管岗位,描述
简介:岗位描述分析部主管岗位名称:分析室主管直接上级:管理部经理直接下级:分析员本职工作:对资产利用效益分析的组织实施直接责任:1.正确传达执行上级指示和文件精神并遵照贯…
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上传时间:2007/08/20

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理
简介:产管理办法第一条所谓产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者,其有关事处理悉依照本办法规定办理。第二条本公司产管理系由部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如下:1…
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上传时间:2007/08/22

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所属分类:财务管理,销售管理 资料关键词:成本计划,年度计划
简介:程。一般地,家具公司目前编制的年度计划主要包括销售计划和费用计划(包括管理费用、销售费用、费用、制造费用)及存货进出存计划。在这里,存货进出存计划是针对总额来编制的(来源于销售
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所属分类:财务管理 资料关键词:投资经营
简介:企业投资经营决策、操作实案例及量化分析(PPT431页)
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上传时间:2010/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:财务报表
简介:报表组成及如何解读
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上传时间:2011/11/19

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所属分类:财务管理,资本运作 资料关键词:资本运作
简介:纽约证交所随着美国经济的发展而发展,成为企业家们的富源泉。当企业家们将好的创意和想法变成产品甚至产业的时候,当公司想寻找新的资本的时候,我们成为其融资渠道。4S----清洁5S-…
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:财务总监,岗位职责
简介:“总监”职描述职名称:总监直接上级:总经理直接下级:会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、总监助理本职工作:领导公司和物的规划与控制工作工作…
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上传时间:2007/08/21

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理,债转股,政策
简介:目前,在进行分析时,人员多数都是利用手工计算指标,其计算工作量较大。另外,企业都是按照上级要求计算指标,很少有自行设计的,因而很难更全面更系统地进行分析,难以充…
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