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培训资料分类

上传时间:2015/01/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售人员,薪酬激励
简介:为实现公司经营目标,以绩为导向,按劳分配为原则,更好的激发销售的工作积极性,规范销售的工资管理及提成办法。
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上传时间:2014/05/02

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所属分类:财务管理 资料关键词:业务人员,提高,销售,业绩
简介:销售的一些小知识
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上传时间:2013/12/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,出差,报告书,格式
简介:出差报告书总经理副总经理协理部室主管出差(用)年月日时刻往访对象报告事项订货及收据客户名称地址电话目的接洽客户名称地址电话目的接洽客户名称地址电话目的接洽客…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,绩效考核,制度
简介:绩效考核制度(TY-001-06)为提升工工作热情与技能客观评价工的工作表现和能力营造公平、公开、公正的竞争机制充分调动工的工作主动性与积极性激励工发挥团队精神、挖…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:公司,业务人员,外出,活动,行动计划,Word,模板
简介:公司外出活动周行动计划表年月周姓名职部门外出事由行程安排联系方式具体出发时间重点目标:重点销售商品:重点拜访客户名单:其它:重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期…
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上传时间:2013/09/07

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所属分类:市场营销,财务管理 资料关键词:业务人员,业绩,增减,月报,Word,模板
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:绩增减月报表客户家数销售金额说明备注姓名原有新增删减现有增加原客户新客户本期销售上期销售增加…
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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,价值评估,设计,营销工
简介:价值评估与薪酬设计-营销工程“源工具”之一营销每天都在评估与选择——无论是投资者、还是经营者;无论是零售企、经销商企、还是品牌运营商企或生产厂家“心中都有一杆秤…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,实战,技巧
简介:具备见话见鬼说鬼话用世界上最诚恳的态度说世界上最大的谎言而且还要让对方永远都认为你说的是真的的功底比如有一次我到三星集团去销售漆包线通常店大欺客请见下面一段对话:?徐:“我们…
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所属分类:战略管理 资料关键词:对外,业务人员,申请,贷款,购买,机器脚踏车,办法
简介:提供企管理常用制度范本《对外申请贷款购买机器脚踏车办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:对外申请贷款购买机器脚踏车办…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行业,人员管理,办法
简介:授信评审部门制订分行的行授信政策。分类职责产品经理职责产品经理职责以产品营销为基础,包括产品研发、产品营销、产品培训、产品管理等内容。1、负责市场和客户需求调研,新产品研发、…
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上传时间:2013/07/21

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:业务人员,出差,报告表,格式
简介:《出差报告表》Excel表格(XLS格式)下载即可直接学习参考:(用)总经理副总经理协理部室主管出差年月日时刻往访对象报告事项订货及收据客户名称地址电话目的接洽
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上传时间:2013/06/26

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所属分类:市场营销,领导力,客户关系管理 资料关键词:业务人员,客户关系管理
简介:客户关系管理(ppt27页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/04

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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:业务人员,业绩,增减,月报,模板
简介:提供企管理常用表格《绩增减月报表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:绩增减月报表客户家数销售金额说明备注姓…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:业务人员,考核,表格
简介:考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%14121086成绩…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:业务人员,考核表,模板
简介:考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%14121086成绩…
下载次数:0人气:265评论:0

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理顾问,公司,业务人员,培训,有效倾听,的过程
简介:广告就是销售有效目标的特性职礼仪销售区域的状况您需要一批潜在客户为何要沟通天底下最难的两件事是什么?头脑里的想法灌输到别的脑袋把别口袋的钱变成自己口袋的钱对来说沟通可以…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理顾问,公司,业务人员,培训
简介:1、“What”是指您要达成什么目标2、“When”是指您要什么时候完成目标3、“Where”是指达成目标要利用的各个场所地点4、“Who”是指促成目标实现的有关物5、“Why”…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源,基础,结构,分析,业务人员,业绩,目标,设定,参考
简介:力资源基础结构分析及绩目标设定参考报告(DOC5页)免费下载…………………………………………
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上传时间:2013/01/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:业务人员,出差,报告书
简介:出差报告书.doc
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上传时间:2013/01/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:做好,业务人员,考绩,激励
简介:如何做好的考绩与激励?
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