你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2010/12/06

21
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业的发展
简介:的成长和生命的周期及发展各时候的特点,锐变的方式及经营的风险;判断好的标准和新木桶论。
下载次数:28人气:182评论:23

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/10

9
所属分类:领导力 资料关键词:
简介:ppt资料,此资料是的经典课程。可以帮助广大创者和人员进行培训或工作的参考资料。
下载次数:155人气:2666评论:13

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2008/05/08

7
所属分类:战略管理,拓展/其它 资料关键词:企业管理
简介:本课件是信息化进程优秀的指导性的资料。
下载次数:54人气:202评论:7

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2008/01/25

5
所属分类:拓展/其它 资料关键词:管理,中小企业
简介:在内,决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP百分比最大的还是那些名不见经传的创新的;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的
下载次数:43人气:163评论:5

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2008/04/29

5
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:中小企业管理
简介:该书是一本优秀的类书籍,值得学习。
下载次数:88人气:172评论:6

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2007/08/17

4
所属分类:领导力 资料关键词:管理提升,中小企业
简介:[精品系列PPT]
下载次数:62人气:212评论:5

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:中小企业
简介:――资料包(11个文件)
下载次数:39人气:187评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/01/21

4
所属分类:职业素养 资料关键词:管理沟通
简介:市场竞争的激烈,导致对人才的重视,而部门主作为的组织结构的骨架,在起着重要的作用,主的学习和提升成为建设核心竞争力的根本。从的基本职能即计划、组织、领…
下载次数:2人气:189评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,总经理
简介:总经课程《三部曲》第一部(ppt87页)
下载次数:34人气:220评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,总经理
简介:总经课程《三部曲》第三部(ppt93页)
下载次数:34人气:207评论:4

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2009/03/27

3
所属分类:战略管理 资料关键词:管理,中小企业
简介:《三部曲》(PPT97页)
下载次数:25人气:183评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:中小企业,管理人员,能力素质,模型构建,应用
简介:研究背景与思路能力素质模型概述人员能力-构建过程及应用成果展望
下载次数:1人气:83评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:中小企业,管理规范
简介:规范化
下载次数:0人气:124评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/12/13

1
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:中小企业,管理,三部曲
简介:《三部曲》
下载次数:0人气:43评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:市场营销,实战管理,工具箱
简介:《市场营销实战工具箱》(本书含制度、流程规范等实战内容)
下载次数:1人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/14

0
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:中小企业,管理信息化
简介:信息化
下载次数:0人气:59评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/14

0
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:中小企业,管理,三步曲,讲义
简介:三步曲讲义
下载次数:0人气:186评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/14

0
所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:中小企业,管理提升
简介:提升.PPT
下载次数:5人气:166评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:中小企业管理,第六,进入,家族,企业
简介:第六章进入家族.(ppt20页)免费下载……………………
下载次数:0人气:150评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/08/29

0
所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业管理
简介:都有念。什么是念?就是我们通常说的主意、念头、思想、计划、打算、意见等。从刚有创建念头之日始,就有念。只是这些念有的比较明确,有的比较模糊,同时还有正确与否的差…
下载次数:0人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

首页上一页1 2 下一页 尾页
高级搜索