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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:品管圈,基础知识,QCC,质量
简介:QCC系由工作在同一現場的人員自動自發的進行品質管制所組成的小組,在自我啟發和相互啟發的原則下,活用各種統計方法,以全員參加的方式不斷的進行維實及改善自己工作現場的活動,以達成改善…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:合理化,改善,QCC
简介:工作本身與公司制度一體化的活動小集團活動之推展順序要善用不同圖表之特性以利一眼看出管理狀況依據項目將資料分類以大小順序列示問題將原因與結果兩者之關係以圖表突顯原因......26p…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:QCC,质量
简介:第一部分QC小组及活动基础知识QC小组的概念QC小组的特点QC小组的分类QC小组的作用QC小组的组建QC小组活动程序QC小组活动成果QC小组活动成果的评审与激励第二部分统计方法基础…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:QCC,指南
简介:品質管理
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上传时间:2012/07/12

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所属分类:质量管理,职业素养 资料关键词:QCC,质量小组,质量管理
简介:质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。“固有特性”是指事物本来就有的,尤其是永久的特性。“满足要求”就是应满足明确规定的和隐含的需要和期望。lQC小组是在生产或工作岗位上从事各种…
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上传时间:2012/07/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,质量小组,质量管理
简介:QCC活动起源于20世纪50年代的日本。当时第一个注册登记的是日本电工公社松山搬运机QCC小组。在日本,每年的十一月被定为全国“质量管理小组月”。在这个月里,日本大力促进和强调质量…
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:QCC,手册,部分
简介:QCC手册(正文部分)
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上传时间:2012/10/01

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所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:QCC活动
简介:QCC活动培训PPT(67页)
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上传时间:2012/10/06

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:QCC,手册,案例
简介:QCC手册(案例二).rar:
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上传时间:2012/10/06

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:QCC,手册,案例
简介:QCC手册(案例一).rar:
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上传时间:2012/10/13

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:QCC,推动,方案
简介:以前工作中制订的QCC推动方案,敬请参考与指教![em56]QCC推动规划.rar:
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:生产管理 资料关键词:QCC,讲义
简介:各位朋友,大家好!望大家多多支持![em56]QCC基础教材1-FORSUPPILER.rar:
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,QIT,活动
简介:一、QCC概述二、QCC推行步骤三、QCC案例四、圈长领导能力与激励技巧五、QCC成果总结发表与演讲技巧………………………………
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,座谈会
简介:超越圈的宗旨只要大家能够成长我们可以不要速度我们需要发挥每个人的积极性每个人都有责任将我们的圈会主持好每个人都有组织活动的机会每个人都要有这个义务QC七大手法的讲解QC七大手法的讲…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:QCC培训
简介:目录前言:系统学习、团队思考第一章:品管旧七大手法简介:P3一、检查表:收集、整理二、排列图:找主要原因**三、散布图:找出变数之间的线性关系四、因果图:找产生原因**五、分层法:…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,解决问题,步骤,运作实务
简介:「解决问题的步骤」运作实务一.主题选定(1)主题选定的进行方法①确认所属部门的任务及自己的职责②确认上级给予职场的方针与目标③发现问题并列举出来④问题点评价决定主题(2)主题的表达…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,实施,大纲
简介:第一周实施要点1.第一周最为重要必须尽最大的能力鼓舞士气让企业拥有一种热烈活跃的气氛使品管圈变成一种运动把一切的精神导向品管圈的方向让大家一起来开展品管圈活动2.圈长要热心领导、主…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC
简介:一.品管圈起源二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理又广泛进行了质量管理知识的培训在此基础上日本于20世纪60年代首创了QC小组活动QCC被认为是日本生产力神奇配方的重要成分使日…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,推行,管理,QCC,活动
简介:第一章节品管圈的导入------全员参与1.1何谓品管圈1.2品管圈活动的基本精神、目的与效果1.3如何推动品管圈第二章节品管圈的手段------统计工具2.1两图一表2.2控制图…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理 资料关键词:QCC,讲义
简介:如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料以免空口講白話.●避免馬拉松圈會1小時為宜2小時為極限准時開始准時結束.●每人發言時間…
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